但是,，阿歡回憶，2020年疫情暴發(fā)后,，陽朔旅游業(yè)遭遇重創(chuàng)，游客驟減,。而在停擺期間,，陽朔西街過去有特色的餐廳也悉數(shù)關(guān)店,，重新入駐了一批商業(yè)化氣息更濃的品牌,。

即使是旅游業(yè)在2023年復(fù)蘇后，阿歡仍感到競爭加劇,，利潤降低，不免沮喪,?！?023年后，旅游有所回溫,，但是完全趕不上疫情前,，旺季收入和以前普通日子差不多?！爆F(xiàn)在,，他一天收入最高僅400元。

對比明顯的是,，這段期間,，全國各地都在發(fā)力文旅。東方小桂林、崇左小漓江,、廣東小陽朔……一大批小眾景點(diǎn)被開發(fā),，被網(wǎng)絡(luò)傳播，讓桂林山水擁有了“平替”,，從此不再獨(dú)一無二,。

市場之變

與阿歡一樣，近兩年來,，桂林旅游業(yè)也在經(jīng)歷停滯期過后的重新適應(yīng)階段,。

上市公司“桂林旅游”披露的財(cái)報(bào)，一定程度上可以展露桂林的旅游業(yè)頹勢,。據(jù)“桂林旅游”披露,，從2020年至2022年，這一壟斷漓江核心旅游資源的公司連續(xù)三年虧損,。在2023年出現(xiàn)短暫盈利后,，公司2024年再度陷入虧損狀態(tài)。

“桂林旅游”在2024年財(cái)報(bào)中解釋,，之所以業(yè)績下滑,，主要是“受區(qū)域市場競爭加劇、桂林特大洪水等因素影響”,，導(dǎo)致去年游客接待量同比下降8.12%,。

拖累“桂林旅游”業(yè)績的，除了下滑的游客量,，還有其并不成功的新景區(qū)的投資與建設(shè),。

一個(gè)失敗案例是，“桂林旅游”100%持股的子公司丹霞旅游公司,，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營資江天門山景區(qū),，卻在2024年凈虧損2413萬元。天門山景區(qū)在2024全年游客量僅2.47萬人次,，同比下滑44%,。

資江·天門山景區(qū)/圖源：圖蟲·創(chuàng)意

而桂林旅游持有70%股權(quán)的羅山湖公司,，境況更急糟糕。財(cái)報(bào)顯示,，羅山湖公司主要負(fù)責(zé)體育休閑運(yùn)動項(xiàng)目的建設(shè),，但該項(xiàng)目從2015年1月起就處于停工狀態(tài)，轉(zhuǎn)型失敗后企業(yè)凈資產(chǎn)為負(fù),，2024年虧損達(dá)1.23億元,。持有這類不良項(xiàng)目,，讓“桂林旅游”日益舉步維艱。

失敗的旅游景區(qū)和產(chǎn)品,，正是桂林日益走下坡路背后的深層原因,。中山大學(xué)教授、長江學(xué)者特聘教授保繼剛在2021年曾表示,，團(tuán)隊(duì)曾在桂林做游客調(diào)查,，“95%的游客，從小學(xué)就知道桂林,，都知道‘桂林山水甲天下’”,。

但是，保繼剛認(rèn)為,，“桂林也因此形成了路徑依賴,，歷史文化、地方風(fēng)情等旅游要素長期活在山水陰影之下,，影響力十分有限,。城市功能提升緩慢，旅游產(chǎn)品因循守舊等與此也不無關(guān)系,?！?/p>

他表示，現(xiàn)象級的旅游產(chǎn)品對于建設(shè)世界級的旅游城市非常重要,。例如,，桂林山水是早期的現(xiàn)象級旅游產(chǎn)品，兩江四湖是2000年后的現(xiàn)象級旅游產(chǎn)品,，2004年張藝謀導(dǎo)演的《印象·劉三姐》接棒成為桂林現(xiàn)象級的旅游產(chǎn)品,。

但是,，《印象·劉三姐》以后，桂林再無出圈的現(xiàn)象級產(chǎn)品,。刷新公眾印象的,，變成了旅游景區(qū)的“坑蒙宰騙”。

桂林的“遇冷”同時(shí)反映了國內(nèi)游客需求的轉(zhuǎn)變,。中國旅游研究院研究員黃璜受訪時(shí)表示，桂林早期憑借國內(nèi)龐大人口基數(shù),，依靠景區(qū)門票收入便實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)快速增長,。

然而，“近年來國內(nèi)旅游市場蓬勃發(fā)展,，各類文旅新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),，單純依賴觀光旅游模式已難以持續(xù),。”

艾媒咨詢2024年的一項(xiàng)調(diào)研顯示,，在旅游偏好上,，39.60%的消費(fèi)者選擇了“度假式旅游”，31.68%的消費(fèi)者選擇了“游客打卡必去”的方式,，28.72%的消費(fèi)者則選擇了“特種兵式行程”,。這些趨勢都說明，當(dāng)今游客的需求越來越多元,，并不停留于桂林以往擅長的跟團(tuán)游上,。

2024年中國消費(fèi)者國慶假期外出旅游偏好的旅行節(jié)奏/圖源：艾媒智庫