如何看待魏建軍的三重拷問行業(yè)底線與未來之路(4)

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2025-05-24 09:17:30 華爾街見聞

2024年底召開的中央經(jīng)濟工作會議明確提出要“綜合整治內(nèi)卷式競爭”,，這一政策信號迅速在汽車行業(yè)引發(fā)連鎖反應。國家發(fā)改委隨后出臺多項舉措,，包括加強對車企財務造假,、虛假宣傳的監(jiān)管，以及對價格戰(zhàn)的限制性政策,。魏建軍的發(fā)聲與政策方向高度契合,。他屢屢公開批評“無底線的價格戰(zhàn)”，要求對用戶客觀,。

政策層的干預正在重塑行業(yè)的游戲規(guī)則,。2025年初，國家發(fā)改委高層聯(lián)合六部門啟動“汽車產(chǎn)業(yè)專項整治行動”,，重點打擊虛假宣傳,、價格欺詐、技術(shù)參數(shù)造假等行為,。這一行動與魏建軍的呼吁形成共振,，也印證了其作為行業(yè)“清醒發(fā)聲者”的前瞻性。正如他在專訪中所言：“綜合整治內(nèi)卷,，不是打壓競爭,，而是讓競爭回歸到技術(shù)、品質(zhì),、服務的正軌,。”

在行業(yè)亂象叢生的背景下,，長城汽車的務實精神顯得尤為珍貴,。魏建軍提出的求真精神不僅是對行業(yè)問題的診斷，更是對解決方案的探索,。他強調(diào),，這就是要拿著火把，走出當前困境,，把事做完整,。在技術(shù)研發(fā)上,，長城汽車以“長期主義”為核心，連續(xù)三年研發(fā)投入超100億元,，占銷售額的比例穩(wěn)定在5%以上,。2024年，長城汽車的Hi4-T混動架構(gòu),、Coffee Pilot Ultra智能駕駛系統(tǒng)等技術(shù)突破,，不僅提升了產(chǎn)品競爭力，也為行業(yè)提供了技術(shù)迭代的范本,。

在品質(zhì)管控上,，長城汽車以“造長城的耐心造車”為理念，建立了行業(yè)首個全生命周期質(zhì)量追溯體系,。從供應鏈管理到生產(chǎn)流程,，每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循國際標準。例如,，長城汽車的徐水試驗場投資50億元,，模擬全球極端環(huán)境下的車輛性能，確保產(chǎn)品在復雜場景下的可靠性,。這種“過度投入”的研發(fā)模式,，正是魏建軍所倡導的務實精神的體現(xiàn)。

當政策層開始重錘“去內(nèi)卷”,，當消費者對低價背后的隱患愈發(fā)警惕,，中國汽車產(chǎn)業(yè)正面臨一次深刻的轉(zhuǎn)型。這場轉(zhuǎn)型的核心是從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”,，即通過技術(shù)創(chuàng)新,、品質(zhì)提升和誠信經(jīng)營，構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。魏建軍行業(yè)清醒發(fā)聲者的角色,，在這一過程中顯得尤為重要。他不僅揭露了行業(yè)亂象的癥結(jié),，更指出了破局的方向：企業(yè)必須回歸商業(yè)本質(zhì),，以技術(shù)為盾、以誠信為基,，才能在全球競爭中站穩(wěn)腳跟。

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(責任編輯：zx0001)

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