當(dāng)然，并非說(shuō)王石就沒(méi)有力挽狂瀾的能力。最著名的案例是在2015年的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”中,，面對(duì)寶能系在二級(jí)市場(chǎng)的舉牌攻勢(shì)，王石巧妙引入深鐵集團(tuán)作為“白衣騎士”,，最終保住了萬(wàn)科控制權(quán),。但不得不說(shuō)，2025年的今天,，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)與萬(wàn)科都今非昔比,。彼時(shí)萬(wàn)科的財(cái)務(wù)基本面依然健康，而如今,，萬(wàn)科面臨的是行業(yè)性衰退與自身債務(wù)危機(jī)的雙重絞殺,。

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體低迷，再也不是當(dāng)年“畫張圖紙就能搶著被搶購(gòu)”的時(shí)代了,。雖然經(jīng)過(guò)了一系列調(diào)整,，但仍處于緩慢的復(fù)蘇階段。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)知名的房地產(chǎn)企業(yè)不少都出現(xiàn)了“暴雷”或者嚴(yán)重的現(xiàn)金流問(wèn)題,。萬(wàn)科要想脫離困局,，無(wú)非要做好“開源節(jié)流”。事實(shí)上,，萬(wàn)科已經(jīng)開始著手,。在開源方面，比如今年上半年深鐵四次向萬(wàn)科提供借款,，累計(jì)金額達(dá)118.52億元,，幫助萬(wàn)科完成到期公開債務(wù)兌付。節(jié)流方面,，萬(wàn)科加速甩賣核心資產(chǎn),，如上海七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)50%股權(quán)以7折“賤賣”。

公允地講,，這對(duì)于萬(wàn)科的巨額債務(wù)來(lái)說(shuō)實(shí)屬杯水車薪,。對(duì)于如今的萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，他們不需要“剪刀手”,，王石要想幫萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)“真還轉(zhuǎn)”,，必然要能使出“化腐朽為神奇”的鈔能力。不妙的是,，魔法可選擇的路徑相當(dāng)有限,。從目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)講，城市更新是房企轉(zhuǎn)型的重要方向,，但在地方政府財(cái)政吃緊的當(dāng)下,，此類項(xiàng)目資金回收周期長(zhǎng)、利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮,。而且大家都盯著這塊蛋糕,，萬(wàn)科又能分到多少,？

如果主營(yíng)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)不給力，那么只能寄希望于“非房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”,，如服務(wù),、物流,、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等,。這恰恰是王石在亞布力論壇倡導(dǎo)的方向，也與萬(wàn)科近年布局契合,。但正如王石說(shuō)的長(zhǎng)期主義一樣,，遠(yuǎn)水難解近渴。更大膽點(diǎn)地設(shè)想,，若王石回歸他會(huì)不會(huì)直接跨界進(jìn)入目前大熱的新能源,、新能源汽車甚至其他國(guó)家大力支持的新興產(chǎn)業(yè)？這種想法可以有,，但風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)遇,，畢竟有這么多大佬已經(jīng)折戟。對(duì)于沒(méi)有這些產(chǎn)業(yè)基因,，又背負(fù)巨額債務(wù)的萬(wàn)科而言,，即便靠收購(gòu)也難以踏出這一步。

或許王石現(xiàn)在能提供的幫助,，也就是幫萬(wàn)科在喊“救命”的時(shí)候音量大一點(diǎn)了,。因?yàn)槿f(wàn)科目前在國(guó)資托底后，稍微遠(yuǎn)離了一點(diǎn)懸崖邊緣,。但若銷售持續(xù)萎靡疊加債務(wù)洪峰,，今年下半年或是萬(wàn)科真正的生死考驗(yàn)。深圳灣畔的暮色中,，萬(wàn)科總部大樓燈光漸次亮起,，新任高管們或許仍在加班開會(huì)討論著債務(wù)償還方案。而那個(gè)屬于王石和萬(wàn)科的傳奇,，或許早已被財(cái)務(wù)報(bào)表上的虧損數(shù)字抹去了注腳,。“為萬(wàn)科的平穩(wěn)過(guò)渡盡所能,?！薄@不僅是王石對(duì)萬(wàn)科的承諾，更可以看成是對(duì)一個(gè)時(shí)代的告別與致敬,。