付于武表示,,今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),,如何整合汽車行業(yè)資源,探索集團(tuán)化的規(guī)模發(fā)展之路將是汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主課題。大型央企整合要做到優(yōu)勢互補(bǔ),,真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,外界對這一過程的困難程度要有足夠判斷。央企重組的難點(diǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)文化、創(chuàng)新認(rèn)同,、戰(zhàn)略認(rèn)同、戰(zhàn)術(shù)認(rèn)同四個(gè)維度,。此外,,人員安排至關(guān)重要,尤其是掛帥的領(lǐng)導(dǎo)班子,。即使汽車央企決心重組,,從而實(shí)現(xiàn)全面融合,在步驟上肯定會分階段執(zhí)行,,為期至少需要3~5年,。希望企業(yè)通過資源整合激發(fā)內(nèi)在的創(chuàng)新活力,從而在電動化,、智能化轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期形成更強(qiáng)大的市場競爭力,尤其是在國際化競爭激烈的當(dāng)下,。