公允地說,,中國潮玩行業(yè)乃至更大的中國玩具到文化產(chǎn)業(yè),,能產(chǎn)生全球性的現(xiàn)象級產(chǎn)品并不多見,。這一切要歸功于泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧。1987年,王寧生于河南新鄉(xiāng),創(chuàng)業(yè)基因早在音像店家庭的耳濡目染中萌芽。高考結(jié)束的夏天,,當(dāng)同齡人沉溺于假期狂歡時,他創(chuàng)辦了足球培訓(xùn)班,。因為“家長覺得踢球總比打游戲強”,,這樸素的用戶洞察成為他商業(yè)思維的啟蒙。大學(xué)時期的“Days Studio”工作室將校園生活刻錄成光盤,,從創(chuàng)意策劃到銷售售后,,這條完整鏈條埋下了泡泡瑪特的雛形。
2010年,,香港LOG-ON潮流集合店讓王寧醍醐灌頂。彼時,,內(nèi)地市場尚無“創(chuàng)意產(chǎn)品”概念,,他果斷辭去新浪工作,在北京中關(guān)村開出首家泡泡瑪特,。初期并不順利,,比如高薪店長帶員工集體離職等。第一個轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2015年東京之行,。當(dāng)貨架上僅手掌大的Sonny Angel玩偶,,以“福袋盲抽”模式月銷10萬只時,,王寧感覺到商機來了。
2016年,,泡泡瑪特簽下香港設(shè)計師Kenny創(chuàng)作的Molly——一個金發(fā)碧眼,、總嘟著嘴的小女孩形象。這個“掏空靈魂”的IP成為用戶情感投射的容器:60歲老人因它想起女兒幼年時光,,年輕人視其為個性符號,。捆綁盲盒機制后,隱藏款低至1/720的概率觸發(fā)收集欲,,當(dāng)年即實現(xiàn)扭虧為盈,。2020年12月,,泡泡瑪特在港交所上市,,市值一度突破1000億港元。
國際化戰(zhàn)略的伏筆在2018年悄然埋下,。王寧選擇韓國首爾作為出海首站,,但真正突破源自對東南亞的精準(zhǔn)狙擊。2021年,,泡泡瑪特借新加坡樣板市場試水,,兩年后聯(lián)手泰國美諾集團落地曼谷Central World旗艦店。起初進展平緩,,直到2024年4月,,泰國巨星Lisa在Instagram連續(xù)三天曬出Labubu毛絨掛件。風(fēng)暴就此引爆:泰國公主的Hermès包墜上驚現(xiàn)Labubu,,黃牛將原價99元的產(chǎn)品炒至634元,,曼谷Mega Bangna主題店單日營收突破千萬。
“萬人瘋搶”的爆款可能是刷出來的,?警方破獲一起刷單案網(wǎng)購時,,商品的銷量與好評往往是消費者決策的重要依據(jù)。
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