國外瘋搶，泡泡瑪特當(dāng)心泡泡全球熱潮下的隱憂(3)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-06-06 09:18:13 每日資本論

成功密碼藏在細(xì)節(jié)中,。情緒價值工業(yè)化是關(guān)鍵：Labubu被設(shè)計成“北歐精靈+惡魔尖牙+毛絨觸感”的矛盾體,，契合Z世代對個性與陪伴的雙重渴求,，消費者將其掛在書包,、別在西裝,，甚至帶入職場,。本土化策略也很重要,。在泰國，泡泡瑪特與本土藝術(shù)家Molly共創(chuàng)IP Crybaby,；在阿根廷,，梅西聯(lián)名款被炒至天價；針對菲律賓半月發(fā)薪制,，門店備貨周期精準(zhǔn)匹配發(fā)薪日,。DTC模式橫掃傳統(tǒng)玩具分銷體系。2024年,，泡泡瑪特在內(nèi)地門店總數(shù)從2023年底的363家增至401家,；線下門店收入從26.6億元增至38.3億元，同比增長43.9%,。照此計算,，2024年平均單店收入增長30%。此外,，泡泡瑪特在海外共有130家門店，機器人商店達到192臺,，線下渠道收入為30.7億元,，同比大漲了359.6%。

但“倫敦斗毆事件”像一束刺眼的聚光燈,，照出狂歡背后的結(jié)構(gòu)性裂縫,。當(dāng)消費者為搶購Labubu揮拳相向時，泡泡瑪特的核心矛盾正浮出水面,。飽受爭議的是賭性依賴與信任危機,。盲盒模式本質(zhì)是概率游戲的變體。Labubu馬卡龍系列隱藏款在二手市場溢價877%,，Vans聯(lián)名款更達1284%,。這種設(shè)計巧妙刺激多巴胺分泌，但也會招致監(jiān)管風(fēng)險。2022年中國市場盲盒退潮,，會員復(fù)購率從2019年58%連跌五年至49.4%,。更棘手的是，黃牛用搶號軟件壟斷熱款,，普通玩家“一盒難求”,。曼谷店員曾目睹快遞員搶走剛上架的Labubu，卻因限購政策無力阻止,。當(dāng)稀缺性從營銷手段異化為信任殺手,，情緒生意便岌岌可危。

IP焦慮與文化貧血也是問題所在,。盡管手握13個年收過億IP,，但爆款生命周期隱現(xiàn)拐點。Labubu設(shè)計于2015年,，蟄伏七年后才借明星效應(yīng)爆發(fā),；CRYBABY雖創(chuàng)下1537%增速紀(jì)錄，卻難掩IP孵化偶然性,。與迪士尼“電影-樂園-衍生品”的敘事矩陣相比,，泡泡瑪特更像符號供應(yīng)商。更深層的挑戰(zhàn)在于文化縱深,。盡管計劃推出Labubu動畫短片,，但零散的IP缺乏世界觀支撐。摩根士丹利將泡泡瑪特喻為“萬代+樂高+迪士尼”的混合體,，但前者用《龍珠》承載熱血,，樂高用積木傳遞創(chuàng)造力，而泡泡瑪特的情感內(nèi)核仍顯單薄,。

首頁上一頁 1 234 全文共 4 頁下一頁

關(guān)閉

國外瘋搶，泡泡瑪特當(dāng)心泡泡 全球熱潮下的隱憂(3)

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

國外瘋搶，泡泡瑪特當(dāng)心泡泡全球熱潮下的隱憂(3)