馬云談阿里員工離職帖 元安的直言引發(fā)熱議,!近日,,釘釘?shù)囊晃划a(chǎn)研負(fù)責(zé)人元安在離職時(shí)發(fā)表了一篇帖子,指出了公司內(nèi)部存在的諸多問題,。這篇帖子引起了阿里員工的廣泛討論,,甚至得到了馬老師的回復(fù),。馬老師鼓勵(lì)元安,并表示阿里巴巴正在發(fā)生變化,。
元安提到,,阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意,愿景是成為一家活102年的好公司,。他最初加入阿里是因?yàn)楸贿@種使命感召,,期望能與公司一起成長(zhǎng)。然而,,隨著時(shí)間推移,,公司的文化逐漸發(fā)生了變化。曾經(jīng)員工們戴著工牌感到自豪,,但現(xiàn)在工牌已不再那么受歡迎,。社會(huì)對(duì)阿里的看法也從尊重轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注收入。
元安指出,,近年來(lái)公司內(nèi)部出現(xiàn)了許多問題,。價(jià)值觀逐漸淡化,大家談?wù)摳嗟氖荎PI,、工資和股票,。客戶和用戶被視為數(shù)據(jù),,競(jìng)爭(zhēng)消耗在內(nèi)部,。他擔(dān)心公司的使命和愿景能否實(shí)現(xiàn)。
元安總結(jié)了阿里巴巴曾經(jīng)輝煌的原因:時(shí)代趨勢(shì),、馬總的眼光,、價(jià)值觀以及制度保障。但近年來(lái),,公司表現(xiàn)出疲態(tài),。互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)率放緩,,外部收購(gòu)多數(shù)失敗,,內(nèi)部創(chuàng)新少有成功。這些問題導(dǎo)致公司內(nèi)部出現(xiàn)人,、財(cái),、事方面的積弊。
人員方面,,迷信外來(lái)人才,,新人招新現(xiàn)象普遍,野狗盛行,,白兔堆積,。財(cái)務(wù)上,,級(jí)別通脹,獎(jiǎng)懲不明,,短期主義盛行,。事務(wù)處理上,戰(zhàn)略不清,,既要又要,,運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)掩蓋產(chǎn)品空虛,官僚主義嚴(yán)重,。
元安認(rèn)為,,這些現(xiàn)象的根本原因是公司的價(jià)值觀名存實(shí)亡,HR失職失信,,中高層多草臺(tái)班子,。他提出了一些改進(jìn)建議,包括修復(fù)價(jià)值觀,、重整HR體系、改革管理體制,、職級(jí)公開統(tǒng)一,、績(jī)效晉升公示、減冗余停業(yè)務(wù),、弱化運(yùn)營(yíng)等,。
元安希望公司能夠正視問題并真正改變,恢復(fù)內(nèi)核,,讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力,,走向102年。他相信阿里巴巴仍是一家了不起的公司,,期待公司繼續(xù)創(chuàng)造美好的事物,。