劉強(qiáng)東講話為何否定京東“最近5年” 失落與再造之路

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2025-06-18 23:30:02 澎湃新聞

京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在一次內(nèi)部分享中提到，過去五年是京東失落的五年,，沒有創(chuàng)新,、成長和進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)了京東未來的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,，包括外賣業(yè)務(wù)的布局,。

劉強(qiáng)東講話為何否定京東“最近5年”

劉強(qiáng)東表示,，京東進(jìn)入外賣領(lǐng)域的原因在于供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,。他表示，前端賣飯菜可以不賺錢,，但可以通過供應(yīng)鏈盈利,。目前，京東已有超過12萬名全職外賣騎手,，每天有3000到4000人入職,。劉強(qiáng)東還提到，自己與美團(tuán)CEO王興是好朋友,，盡管近期可能有些意見分歧,，但他仍希望能在合適的時機(jī)請王興喝酒。

劉強(qiáng)東講話為何否定京東“最近5年” 失落與再造之路

京東外賣的商業(yè)模式與美團(tuán)不同,，未來將推出新的項(xiàng)目,，旨在徹底解決食品安全問題，讓消費(fèi)者買到高性價比且安全的食物,。此外,，京東在未來一年半內(nèi)還將推出六個創(chuàng)新項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞供應(yīng)鏈展開,，而不是全新的商業(yè)模式,。例如，京東將在全球主要貨幣國家申請穩(wěn)定幣牌照,，通過降低跨境支付成本和提高效率,，希望京東穩(wěn)定幣成為全球支付手段,。

除了外賣，京東還在酒旅等領(lǐng)域拓展,。劉強(qiáng)東解釋說,，酒店、餐飲背后也是供應(yīng)鏈,，京東為這些領(lǐng)域成立了新通路事業(yè)部,，先做便利店，然后是餐飲,，最后是酒旅,，都是為了背后的供應(yīng)鏈做鋪墊。

劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào),，京東的核心競爭力在于體驗(yàn),、成本和效率。他提到,，京東在中國大陸擁有1600多個物流中心,，自營商品數(shù)超過1000萬種，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為30-50天,。他認(rèn)為,，京東之所以能走到今天，是因?yàn)槠涞统杀竞透咝?。京東的零售綜合成本只有10%,，這在全球范圍內(nèi)是非常低的水平。

劉強(qiáng)東還談到,，京東每年都會有一些新的創(chuàng)新項(xiàng)目,，雖然不可能都成功，但企業(yè)需要承擔(dān)風(fēng)險才能做出成功的東西,。未來,，京東將繼續(xù)深耕現(xiàn)有的七八個供應(yīng)鏈為核心的商業(yè)模式，使其更加強(qiáng)大并國際化,。

在互動交流環(huán)節(jié),，劉強(qiáng)東回答了一些關(guān)于組織架構(gòu)調(diào)整、社會責(zé)任感以及個人發(fā)展的問題,。他強(qiáng)調(diào),，京東的成功離不開團(tuán)隊(duì)的配合和多樣化，每個人都有自己的專長和優(yōu)勢,，共同推動公司的發(fā)展,。他還提到，保持平常心和守住底線，持續(xù)做有價值的事情,，無論外界如何評價,，都要堅持下去。

(責(zé)任編輯：0764)

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