奈雪的茶近期頻繁遭遇食品安全問題,同時虧損情況也在加劇,。2021年8月,,新華社記者臥底調(diào)查發(fā)現(xiàn),,奈雪的茶多家門店存在地面有蟑螂、使用發(fā)黑芒果,、生產(chǎn)標簽錯誤等衛(wèi)生亂象,。奈雪隨后道歉并暫停涉事門店營業(yè),成立專項工作組進行整改,。
2025年6月21日,,有消費者在沖泡奈雪的茶去年1月生產(chǎn)的小盒茶“九窨茉莉龍毫”時,發(fā)現(xiàn)茶包內(nèi)竟有一整只青蛙的尸體,。由于該小盒茶中有曬干的茉莉花,青蛙尸體與花朵顏色相近,,泡茶時很難發(fā)現(xiàn),。當(dāng)事人直言:“太惡心了,差點喝進嘴里,?!?/p>
6月23日,據(jù)報道,,奈雪相關(guān)負責(zé)人稱,,公司高度重視此事,已和消費者協(xié)商處理完畢,。紹興市上虞區(qū)市監(jiān)局已介入調(diào)查后,。
二級市場上,奈雪的茶股價并未受到太大影響,。截至6月23日收盤,,其股價報1.15港元/股,漲幅為0.88%,,總市值為19.61億港元,。
來源:消費者發(fā)布的視頻截圖
食品安全問題頻發(fā)
奈雪的茶創(chuàng)立于2015年,2016年獲得首輪融資,,2017年開啟全國城市拓展計劃,,2018年完成數(shù)億元A+輪融資,同年海外首家門店在新加坡開業(yè),。2021年正式向港交所遞交上市A1表,,并于2021年6月30日在港交所主板掛牌上市,成為“新茶飲第一股”,。
截至2024年,,奈雪的茶的門店數(shù)量由2023年末的1655家增加143家至1798家,其中直營門店1453家,,加盟門店345家,。
這并非奈雪的茶首次出現(xiàn)食品安全問題,。2024年4月,有消費者在浙江臺州青悅城奈雪的茶PRO店購買的奶茶中發(fā)現(xiàn)兩只蒼蠅,。此前新華社曾曝光奈雪的茶北京西單大悅城店,、長安商場店等多家門店存在食品加工衛(wèi)生環(huán)境臟亂、食品原材料變質(zhì),、篡改標簽等一系列食品安全問題,。
黑貓投訴平臺上,關(guān)于奈雪的茶相關(guān)投訴信息達1400余條,,其中主要涉及吃出異物,、產(chǎn)品或配料變質(zhì)等質(zhì)量問題,以及現(xiàn)金券過期不退款等服務(wù)問題,。投訴內(nèi)容顯示,,消費者曾在奈雪的茶飲品,、甜品中發(fā)現(xiàn)蒼蠅,、蟑螂,、指甲、頭發(fā),、蟲卵等異物,。同時,更有多位消費者投訴稱相關(guān)產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)卻出現(xiàn)變酸,、風(fēng)干,、發(fā)霉、腐爛等問題,。
近年來奈雪的茶屢陷食品安全風(fēng)波,,而此次“青蛙事件”也對奈雪的茶的品牌聲譽造成了嚴重沖擊。消費者對食品安全問題極為關(guān)注,,而奈雪的茶屢次出現(xiàn)類似問題,,無疑讓消費者對其產(chǎn)品質(zhì)量和管理能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。盡管奈雪的茶在事件發(fā)生后迅速與消費者協(xié)商處理,,但這種“事后補救”難以完全挽回消費者對品牌的信任,。
不僅如此,奈雪的茶的供應(yīng)鏈模式以代工為主,,在此次“沖泡出青蛙尸體”事件中暴露了潛在的質(zhì)量控制漏洞,。一只青蛙能“潛伏”在去年的茶包里,最終泡進消費者的杯子,,這中間要闖過多少關(guān),?原料采摘、加工生產(chǎn),、包裝運輸,、出廠檢驗……任何一個環(huán)節(jié)認真把關(guān),,都不該讓這么大的異物混入。奈雪初期回應(yīng)“供應(yīng)商周末休息,,周一聯(lián)系”的態(tài)度,,更顯得推脫和冷漠,傷了消費者的心,。
去年虧損超9億元
品控失守,,奈雪的茶在經(jīng)營業(yè)績上的表現(xiàn)也并不樂觀。在蜜雪冰城,、霸王茶姬,、瑞幸等對手業(yè)績突飛猛進之際,奈雪的茶控卻節(jié)節(jié)敗退,。
財報顯示,,奈雪的茶2024年營收為49.21億元,較上年同期的51.64億元下降4.7%,,凈虧損達9.18億元,成為蜜雪集團,、古茗,、茶百道、霸王茶姬等五大頭部茶飲品牌中唯一由盈轉(zhuǎn)虧的企業(yè),。虧損主要源于消費市場疲軟,、行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致單店利潤下滑,以及關(guān)閉部分不及預(yù)期的門店產(chǎn)生閉店損失等,。
2024年奈雪的茶因市場壓力與經(jīng)營策略調(diào)整,,奈雪的茶關(guān)閉了超過200家門店,其中直營門店關(guān)閉數(shù)量121家,,年關(guān)店率高達10%,,遠高于以往年份的2%。關(guān)店主要集中在二線及以上城市,,尤其是華東地區(qū),。盡管公司通過加盟模式緩解了擴張壓力,但若加盟門店質(zhì)量控制不佳,,可能進一步影響品牌口碑和盈利能力,。
具體來看,奈雪的茶2024年來自直營門店的營收為41.58億元,,較上年同期的46.92億元減少5.33億元,,下降幅度達6.3%;來自瓶裝飲料的收入為2.93億元,,較上年同期的2.66億元增長0.8%,,占營收的比重為6%,;其他的收入為4.69億元,占比為9.5%,。
財報顯示,,奈雪的茶2024年來自直營門店的每筆訂單平均消費額為26.7元,上年同期為29.6元,;每間茶飲店平均每日訂單量為270.5單,,上年同期為344.3單。不難看出,,客單價,、日均訂單量均出現(xiàn)了下降。
需要警惕的是,,奈雪的茶經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額由2023年的8.29億元下跌75.7%至2024年的2.02億元,,為上市以來最低。
新茶飲賽道競爭激烈
事實上,,奈雪的茶的高端定位在消費降級和價格戰(zhàn)加劇的背景下顯得尤為脆弱,。2024年,蜜雪冰城憑借極致性價比迅速擴張,,加盟店占比超過90%,,而奈雪的直營店占比仍高達80%,導(dǎo)致其成本控制難度大,,盈利能力弱,。
目前,消費者價格敏感度提升,,奈雪的茶在新茶飲賽道面臨性價比品牌下沉圍剿,,蜜雪冰城以5-10元價格帶覆蓋下沉市場,截至2024年底門店數(shù)超3萬家,,上市后憑借“萬店規(guī)模+低價供應(yīng)鏈”優(yōu)勢,,市值穩(wěn)居行業(yè)第一,其2024年推出的“冰淇淋紅茶3.9元”“檸檬茶4元”等產(chǎn)品,,而其他新茶飲品牌也密集推出低價產(chǎn)品(如9.9元果茶系列),,奈雪核心單品價格帶(20-30元)市場份額被稀釋,單店利潤空間收縮,。
奈雪的茶在新茶飲市場中的競爭壓力逐漸增大,,相比之下,蜜雪冰城,、霸王茶姬則憑借加盟擴大規(guī)模,,搶占市場份額,其在上市后更是在資本市場爆火,,股價一路上漲,。而反觀奈雪的茶,,在資本市場上,2025年3月10日,,奈雪被深交所調(diào)出港股通標的名單,,當(dāng)日股價盤中暴跌25%,收盤報1.3港元,,跌幅20.7%,。自2021年上市以來,股價連續(xù)四年下跌,,長期處于破發(fā)狀態(tài),,較歷史最高點18.98港元跌幅超93%,截至2025年6月24日,,其市值縮水至不足20億港元,,顯著低于蜜雪冰城(2000億港元)、古茗(超500億港元)等同行,。
今年以來,,奈雪的茶也在經(jīng)歷高管層的變動。2025年4月1日晚間,,奈雪的茶發(fā)布董事會人員變動公告,,公司非執(zhí)行董事馬焱俊因其他工作安排,已提呈辭任非執(zhí)行董事,;3月14日,非執(zhí)行董事魏國興辭任,;2月26日,,奈雪的茶宣布執(zhí)行董事兼首席運營官鄧彬離職。鄧彬是奈雪的茶的“三號人物”,,在公司任職近10年,,主導(dǎo)了門店拓展和數(shù)字化管理等工作。
奈雪的茶曾憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品,、精致的體驗和持續(xù)的市場擴張,,成為中國高端現(xiàn)制茶飲市場的領(lǐng)軍品牌之一。然而,,在消費者需求的變化和市場競爭加劇情況,,其在成本控制、質(zhì)量管理和市場策略調(diào)整方面仍需持續(xù)努力,。