泡泡瑪特本來想靠著IP拿來主義持續(xù)賺錢,可沒想到后來部分IP代理權(quán)被終止,泡泡瑪特意識到問題,必須要有自己的IP,。
泡泡瑪特在2016年推出了自有IP的盲盒玩具(Molly星座系列),很快推動了公司業(yè)績增長,,嘗到了甜頭的泡泡瑪特快速上新,、批量銷售、盲盒機(jī)制,,響應(yīng)速度很快,,這也讓泡泡瑪特加速了從一個線下零售商轉(zhuǎn)型為IP運(yùn)營商。
在當(dāng)時消費(fèi)升級和盲盒消費(fèi)風(fēng)潮下,,泡泡瑪特的門店越開越多,,生意也越來越好,從2018年開始就布局海外市場,,盲盒生意就這樣被泡泡瑪特做起來了,,這也推動泡泡瑪特在2020年成功在港交所掛牌上市,第一次登上巔峰時刻,。
沒想到上市后的泡泡瑪特發(fā)展降速了,,毛利率下滑,再疊加疫情沖擊等因素,,到2022年陷入增長瓶頸期,,當(dāng)時盲盒掀起了一陣降溫潮,,泡泡瑪特也第一次陷入了輿論漩渦。
直到2024年泡泡瑪特營收超過130億,,年收入更是創(chuàng)下了上市以來翻了五倍,,直到今年泡泡瑪特拿出了全球現(xiàn)象級爆火IP——LABUBU,全球多個國家的消費(fèi)者徹夜排隊,,甚至在街頭大打出手,,二手LABUBU價格更是水漲船高。
在《新品略財經(jīng)》看來,,從最初的潮流雜貨店,,到后來的盲盒零售商,到如今的潮玩IP運(yùn)營商,,泡泡瑪特跑出了自己商業(yè)生態(tài)模式閉環(huán):IP+盲盒+零售閉環(huán)+N,。
泡泡瑪特的核心競爭力說到底還是IP,而IP顯然已經(jīng)成為現(xiàn)在這個商業(yè)時代融合了網(wǎng)紅,、情緒價值,、盲盒、周邊的多種效應(yīng)組合,,一個超級IP就能給泡泡瑪特帶來一次騰飛,。