長(zhǎng)期以來(lái)，面對(duì)困難居民多,、殘疾人口多,、外來(lái)人口多、老年人口多等“四多”問(wèn)題,，江蘇鎮(zhèn)江七里甸街道朱方路社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新體制機(jī)制為路徑,，創(chuàng)建“共治共享,、和諧朱方”社區(qū)品牌，進(jìn)一步提升為民服務(wù)本領(lǐng),，完善“全域黨建”工作格局,。

入戶走訪“常態(tài)化”，深入對(duì)接居民需求

“鄰里好,，賽金寶,。多虧了你們幫我協(xié)調(diào)，避免了鄰居之間的矛盾,?！泵看慰吹缴鐓^(qū)書記嚴(yán)皓路過(guò)家門口,，80多歲的居民賈奶奶都要拉著嚴(yán)皓嘮幾句家常話。前不久,，嚴(yán)皓在入戶走訪時(shí)了解到,，因?yàn)闃巧夏贻p人每天練習(xí)樂(lè)器時(shí)間較晚，影響了老人的休息,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)皓多次協(xié)調(diào),，樓上鄰居同意只在白天練習(xí)樂(lè)器，老人晚上的休息時(shí)間得到了保證,，她特意寫了兩封感謝信送到社區(qū),。

朱方路社區(qū)將工作觸角直接延伸入戶，構(gòu)建“微”治理體系,，形成“網(wǎng)格”治理單元,，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、社區(qū)化服務(wù)”社區(qū)治理工作創(chuàng)新,。社區(qū)以“網(wǎng)格功能化”支撐社區(qū)管理精細(xì)化,，落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任制，建立了“網(wǎng)格”工作群,，通過(guò)季度入戶走訪,，對(duì)社區(qū)住戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行重新核實(shí)、補(bǔ)充,，全面掌握家庭成員的基本情況,、就業(yè)情況、貧困狀況等信息,。嚴(yán)皓說(shuō),，社區(qū)注重變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)聯(lián)系，堅(jiān)持做到“去有目的,，來(lái)有問(wèn)題,，后有反饋”?！皩?duì)網(wǎng)格內(nèi)的特困群體和弱勢(shì)群體等對(duì)象,，落實(shí)樓棟管家和同樓棟黨員專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)死角,?！?/p>

聯(lián)盟力量“多元化”，凝聚善治最大合力