長(zhǎng)期以來,，面對(duì)困難居民多、殘疾人口多,、外來人口多,、老年人口多等“四多”問題，江蘇鎮(zhèn)江七里甸街道朱方路社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),，以問題為導(dǎo)向,，以創(chuàng)新體制機(jī)制為路徑，創(chuàng)建“共治共享,、和諧朱方”社區(qū)品牌,，進(jìn)一步提升為民服務(wù)本領(lǐng),，完善“全域黨建”工作格局。

入戶走訪“常態(tài)化”,，深入對(duì)接居民需求

“鄰里好,，賽金寶。多虧了你們幫我協(xié)調(diào),，避免了鄰居之間的矛盾,。”每次看到社區(qū)書記嚴(yán)皓路過家門口,，80多歲的居民賈奶奶都要拉著嚴(yán)皓嘮幾句家常話,。前不久，嚴(yán)皓在入戶走訪時(shí)了解到,，因?yàn)闃巧夏贻p人每天練習(xí)樂器時(shí)間較晚,，影響了老人的休息。經(jīng)過嚴(yán)皓多次協(xié)調(diào),，樓上鄰居同意只在白天練習(xí)樂器,，老人晚上的休息時(shí)間得到了保證，她特意寫了兩封感謝信送到社區(qū),。

朱方路社區(qū)將工作觸角直接延伸入戶,，構(gòu)建“微”治理體系，形成“網(wǎng)格”治理單元,，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、社區(qū)化服務(wù)”社區(qū)治理工作創(chuàng)新。社區(qū)以“網(wǎng)格功能化”支撐社區(qū)管理精細(xì)化,，落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任制,，建立了“網(wǎng)格”工作群，通過季度入戶走訪,，對(duì)社區(qū)住戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行重新核實(shí),、補(bǔ)充，全面掌握家庭成員的基本情況,、就業(yè)情況,、貧困狀況等信息。嚴(yán)皓說,，社區(qū)注重變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)聯(lián)系,，堅(jiān)持做到“去有目的，來有問題,，后有反饋”,。“對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的特困群體和弱勢(shì)群體等對(duì)象,，落實(shí)樓棟管家和同樓棟黨員專人結(jié)對(duì)聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無死角,。”

聯(lián)盟力量“多元化”,，凝聚善治最大合力