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4家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“易主” 回應(yīng):是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分

2017-07-26 10:58:47  新華網(wǎng)    參與評(píng)論()人

對(duì)于萬(wàn)達(dá)持續(xù)的“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”和旗下公司變更工商信息,,有媒體報(bào)道認(rèn)為萬(wàn)達(dá)是在“拋售”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,。7月25日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)獨(dú)家回應(yīng)新京報(bào)稱(chēng),,所謂萬(wàn)達(dá)變賣(mài)南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀,,是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

據(jù)了解,,早在2016年第4季度,,萬(wàn)達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托,、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),、共1050億元的投資合同。2017年至2019年,,每年開(kāi)業(yè)交付30個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給投資方,,凈租金雙方分成。本次的南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,就在這次交易范圍內(nèi),。

此外,萬(wàn)達(dá)商業(yè)旗下的多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司還進(jìn)行了大幅減資,。記者查詢(xún)天眼查發(fā)現(xiàn),,今年5月到6月期間,九江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司,、昆明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司、寧德萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司、龍巖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司的注冊(cè)資本均在原有基礎(chǔ)上減少至5000萬(wàn)元,。

推輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是何初衷?

“中國(guó)房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點(diǎn),,重資產(chǎn)模式發(fā)展難度加大”。

事實(shí)上,,萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年就已經(jīng)提出,。2015年4月,王健林在一次深交所的演講中首次提出:萬(wàn)達(dá)到了要靠品牌賺錢(qián)的時(shí)候,,要用別人的錢(qián)投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,而由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理,實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)模式”,。

王健林當(dāng)時(shí)表示,,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的主要產(chǎn)品是城市綜合體,這種產(chǎn)品模式就是建設(shè)一個(gè)大型萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,旁邊配套建設(shè)一些寫(xiě)字樓,、商鋪、住宅等,,把配套物業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售,,用銷(xiāo)售產(chǎn)生的現(xiàn)金流投資持有的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。這種“售”養(yǎng)“租”的方式,,讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成后自己持有經(jīng)營(yíng),,全部租金收益歸萬(wàn)達(dá),被稱(chēng)為“重資產(chǎn)模式”,。

而投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,全部資金別人出,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址,、設(shè)計(jì),、建造、招商和管理,,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng),。所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成,這種即為“輕資產(chǎn)模式”,。

王健林當(dāng)時(shí)稱(chēng),,萬(wàn)達(dá)2014年開(kāi)始研發(fā)這套“輕資產(chǎn)模式”,2015年已運(yùn)行,,2017年后,,萬(wàn)達(dá)將保持每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其中40個(gè)以上是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,。

從萬(wàn)達(dá)最近的交易看,,萬(wàn)達(dá)正朝著輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

王健林此前公開(kāi)表示,“中國(guó)房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點(diǎn),,躺著掙錢(qián)的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,,今后房地產(chǎn)要靠品牌、定價(jià),、營(yíng)銷(xiāo)等方方面面都做得好才行,。重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展,但難度在加大,。要快速擴(kuò)大規(guī)模,,就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)?!?/p>

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