對于萬達持續(xù)的“賣賣賣”和旗下公司變更工商信息,，有媒體報道認為萬達是在“拋售”萬達廣場項目,。7月25日，萬達集團獨家回應(yīng)新京報稱,，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀,，是萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產(chǎn)項目。

據(jù)了解,，早在2016年第4季度,，萬達商業(yè)與中信信托、民生信托,、富力集團等簽約90個萬達廣場,、共1050億元的投資合同。2017年至2019年,，每年開業(yè)交付30個萬達廣場給投資方,，凈租金雙方分成。本次的南昌萬達廣場,，就在這次交易范圍內(nèi),。

此外，萬達商業(yè)旗下的多家萬達廣場有限公司還進行了大幅減資,。記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn),，今年5月到6月期間，九江萬達廣場投資有限公司,、昆明萬達廣場投資有限公司,、寧德萬達廣場有限公司、龍巖萬達廣場投資有限公司的注冊資本均在原有基礎(chǔ)上減少至5000萬元,。

推輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是何初衷?

“中國房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點,，重資產(chǎn)模式發(fā)展難度加大”,。

事實上，萬達輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年就已經(jīng)提出,。2015年4月,，王健林在一次深交所的演講中首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候，要用別人的錢投資萬達廣場,，而由萬達輸出品牌管理,，實現(xiàn)“輕資產(chǎn)模式”。

王健林當時表示,，萬達商業(yè)地產(chǎn)的主要產(chǎn)品是城市綜合體,，這種產(chǎn)品模式就是建設(shè)一個大型萬達廣場，旁邊配套建設(shè)一些寫字樓,、商鋪,、住宅等，把配套物業(yè)進行銷售,，用銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流投資持有的萬達廣場,。這種“售”養(yǎng)“租”的方式，讓萬達廣場建成后自己持有經(jīng)營,，全部租金收益歸萬達,，被稱為“重資產(chǎn)模式”。

而投資建設(shè)萬達廣場,，全部資金別人出,，萬達負責選址、設(shè)計,、建造,、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng),。所產(chǎn)生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成,，這種即為“輕資產(chǎn)模式”,。

王健林當時稱,，萬達2014年開始研發(fā)這套“輕資產(chǎn)模式”，2015年已運行,，2017年后,，萬達將保持每年至少開業(yè)50個萬達廣場，其中40個以上是輕資產(chǎn)項目,。

從萬達最近的交易看,，萬達正朝著輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

王健林此前公開表示,，“中國房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點,，躺著掙錢的高利潤時代已經(jīng)過去,，今后房地產(chǎn)要靠品牌、定價,、營銷等方方面面都做得好才行,。重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展，但難度在加大,。要快速擴大規(guī)模,，就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)?！?/p>

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