宋柳平：第一，知識產(chǎn)權(quán)和專利涉及的內(nèi)容非常復雜,，不是你提的問題那么簡單,，包括芯片專利、設(shè)備專利和網(wǎng)絡(luò)運營專利,，是非常復雜的體系,。

第二，剛才提到通過銷售產(chǎn)品來獲得專利許可,，這只是一種形式,，不是必然的形式，很多是以其他形式來獲得許可和交叉許可,。例如即使沒有銷售產(chǎn)品也應(yīng)該進行專利許可和交叉許可,。

第三，華為與運營商之間的專利許可不光在美國,，不光與Verizon,，華為與很多運營商都有做許可和交叉許可的談判，不止是美國，也包括歐洲,、中國,。

第四，美國公司就一定尊重知識產(chǎn)權(quán),？我不主張以國家的方式來做這種區(qū)分,。一個簡單事實是如果它需要許可，就應(yīng)該通過合法方式獲得許可,，無論是在中國,、歐洲還是美國，這是知識產(chǎn)權(quán)基本規(guī)則,。尊不尊重知識產(chǎn)權(quán)是以它的行動,、以是否支付專利費、以及是否獲得合法許可為標志,，而不是以國家為標志,。

彭博：非常感謝各位媒體朋友參加我們今天《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》的發(fā)布活動，正如今天宋博和丁建新所講：

第一,，華為的發(fā)展靠的是持續(xù)的研發(fā)投入和員工的艱苦奮斗,，這也是我們每年可以產(chǎn)生6000多項新專利、擁有多達8萬多項專利以及擁有超過20%5G核心專利的原因,。

第二,，專利保護精神是華為業(yè)務(wù)的一個基本準則，這也是為什么我們從2004年開始就系統(tǒng)地發(fā)布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)規(guī)定,，也要求公司所有員工——包括海外和國內(nèi)的員工每年簽署專包含知識產(chǎn)權(quán)保護內(nèi)容的BCG（《華為員工商業(yè)行為準則》）,。從今天公布的數(shù)據(jù)大家可以發(fā)現(xiàn)，我們歷史上為知識產(chǎn)權(quán)支付了60多億美元,，自2015年起也獲得了超過14億美元的知識產(chǎn)權(quán)收入,。

第三，宋博強調(diào)了很多次,，華為的基本準則是“專利不是武器”,，反對收取高昂的專利費，專利只作為防御和保護我們基本權(quán)利的手段,。

再次感謝大家今天到場參加這場新聞發(fā)布會,！