生豬養(yǎng)殖的“公司+農(nóng)戶”模式開始于1985年,，當(dāng)時(shí)的農(nóng)戶都是小散養(yǎng)豬家庭。隨著時(shí)代變化,，“公司+農(nóng)戶”模式也在不斷演變,。2008年，升級(jí)為“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式,。目前,，這已成為我國養(yǎng)豬行業(yè)的一種主要模式。各公司不斷推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的升級(jí)改造,，規(guī)?；C(jī)械化水平不斷提升。目前的家庭農(nóng)場(chǎng)都是存欄生豬2000頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng),。

陳黎是三臺(tái)縣花園鎮(zhèn)的養(yǎng)豬戶,，7年前，他從部隊(duì)退伍回到家鄉(xiāng)養(yǎng)豬,，開始走的是自繁自養(yǎng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖路子,，由于經(jīng)驗(yàn)不足，一直賠錢,。

從2013年12月開始,，陳黎開始和鐵騎力士集團(tuán)合作，加入了“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,。養(yǎng)殖戶的豬苗,、飼料、藥品都是公司提供,，花費(fèi)多少錢都記在賬上,。豬養(yǎng)好了公司回收，進(jìn)行核算,，除了每頭豬的代養(yǎng)收入，如果市場(chǎng)行情好,，養(yǎng)豬戶還能獲得高于合同賣價(jià)部分10%的分紅,。

除了“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式，現(xiàn)在各大公司正在大力推進(jìn)養(yǎng)豬規(guī)模更大,、標(biāo)準(zhǔn)更高的“公司+養(yǎng)殖小區(qū)”的養(yǎng)殖模式,。

“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”“公司+養(yǎng)殖小區(qū)”的模式，對(duì)于農(nóng)戶來說,，最大的好處是解決了農(nóng)戶的資金,、降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，種苗,、飼料、疫病防治等都由公司提供,。農(nóng)戶前期只用投入人工,、場(chǎng)地和水電。

公司會(huì)承諾最低收購價(jià),，行情低迷的情況下，也按最低收購價(jià)收購,，這樣就解決了農(nóng)戶的后顧之憂,。陳黎建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場(chǎng),，豬的存欄量也發(fā)展到了2000頭,，一年純收入約70萬元左右。

記者在走訪中發(fā)現(xiàn),，最近,，由于豬肉價(jià)格較高，加上政策利好,，各企業(yè)在市場(chǎng)上搶灘占地的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，有一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶成為各公司搶奪的目標(biāo),。這對(duì)于養(yǎng)豬戶來說，無疑是一件好事,。各公司為了搶奪養(yǎng)殖戶,，會(huì)承諾給農(nóng)戶提供更好的服務(wù),、更優(yōu)厚的利益分成,，這無疑增加了養(yǎng)豬戶的收入。