一邊是部分行業(yè)人力資源閑置,，員工沒活干,；一邊是部分企業(yè)用工短缺，有活干不完——“共享用工”模式的出現(xiàn),，解決了這個(gè)“兩頭難”,，將人力資源盤活起來。

“疫情期間,，一些缺工的企業(yè)和一些尚未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)之間實(shí)行‘共享用工’,，實(shí)際上就是企業(yè)之間進(jìn)行的員工調(diào)劑，一定程度上提高了人力資源配置效率,?！比松绮啃酗L(fēng)辦負(fù)責(zé)人吳禮舵說。

有了疫情期間的廣泛嘗試,，如今,，人手緊缺時(shí)，招聘全職員工不再是企業(yè)的唯一選擇,。近日,，招聘平臺(tái)“智聯(lián)招聘”發(fā)布《2020雇傭關(guān)系趨勢報(bào)告——新格局下的新就業(yè)形態(tài)》，調(diào)查結(jié)果顯示,，53.2%的企業(yè)選擇招聘兼職,、臨時(shí)性員工，25.3%的企業(yè)借用其他企業(yè)的員工，另有少數(shù)企業(yè)運(yùn)用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力成本替代,，“共享用工”模式正在被越來越多企業(yè)采納,。

“‘共享用工’模式利用靈活用工、共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新思維,，讓員工有事可做,、擁有謀生途徑，企業(yè)也有錢可賺,，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域,、跨工種、跨企業(yè)的突破,?！薄秷?bào)告》認(rèn)為。

不僅僅是在疫情防控的特殊時(shí)期有“共享用工”需求,，部分行業(yè)“潮汐式”用工的特點(diǎn)由來已久,。中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所社會(huì)心理學(xué)研究中心近日發(fā)布的《新生代農(nóng)民工生活狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，受訂單影響,，部分工廠招聘需求和薪資待遇不斷變化,，使得農(nóng)民工為追求更高收入而頻繁更換工作。

在不少專家看來,，共享用工正是破解“潮汐式”用工難題的有效方式之一,。通過共享用工，可以減少訂單短缺,、人力成本較高企業(yè)的負(fù)擔(dān),，也為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多工作選擇，降低了勞動(dòng)者收入減少甚至中斷的風(fēng)險(xiǎn),。

人社部辦公廳近期發(fā)布的《關(guān)于做好共享用工指導(dǎo)和服務(wù)的通知》明確支持企業(yè)間開展共享用工,。《通知》指出,，各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要支持企業(yè)間開展共享用工,，解決穩(wěn)崗壓力大、生產(chǎn)經(jīng)營用工波動(dòng)大的問題,。