按照電器院?jiǎn)T工持股方案,，在“誰持股”方面，堅(jiān)決摒棄“官本位,、分福利”思想,，把對(duì)企業(yè)未來發(fā)展影響大、與業(yè)績關(guān)聯(lián)度高,、可替代性低的核心骨干納入持股范圍,。在“如何分”方面，按各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績貢獻(xiàn)和戰(zhàn)略重要程度,、各板塊人才對(duì)企業(yè)業(yè)績貢獻(xiàn)大小核定持股人數(shù)和數(shù)量,；在“怎么持”方面，通過設(shè)立兩級(jí)持股平臺(tái)的方式實(shí)現(xiàn)間接持股,，不僅便于員工股份流動(dòng),，而且又可通過平臺(tái)統(tǒng)一融資加大員工與企業(yè)的“綁定”力度。在“如何動(dòng)”方面,，實(shí)行股按崗定,、崗變股變、股隨績調(diào),、人離股退,，避免持股固化僵化。

2018年國企改革將進(jìn)入全面施工期,，混改進(jìn)程再提速,，尤其是地方將“唱大戲”，探索員工持股是重要內(nèi)容,。記者了解到，廣東,、上海,、江西等地均在積極推進(jìn)員工持股，2018年山東,、湖南,、遼寧等多省也提出將在混改同時(shí)探索員工持股試點(diǎn),，其中遼寧明確表示將在10戶企業(yè)試水員工持股。

在林慶苗看來,，員工持股改革仍需時(shí)間檢驗(yàn)效果,，但是目前成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。他表示,，通過這項(xiàng)改革促進(jìn)了企業(yè)改革加速,，尤其如內(nèi)部三項(xiàng)改革、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制等工作,，原來是難點(diǎn)之一,，推行混改、員工持股,，則必須建立其靈活的人事制度,、市場(chǎng)化的薪酬制度。此外,，員工持股有效激發(fā)了企業(yè)員工,、包括管理層的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和主動(dòng)性、積極性,，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓和業(yè)績的提升,。記者 王璐 實(shí)習(xí)記者 黃可欣 北京報(bào)道