一些基層干部反映,，像這類旱廁改造工程中，上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定工程實(shí)施程序,、完成節(jié)點(diǎn),、改廁方式，沒有充分考慮基層實(shí)際情況與需求,，背后都是“本本主義”在作祟,，讓基層工作很難開展、工作成本也大幅上升,。

上述基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說,，僅旱改廁走公共平臺(tái)招標(biāo)這么一趟程序，在縣公共資源交易平臺(tái)招標(biāo)耗了兩三個(gè)月不說,，支付招標(biāo)代理費(fèi)就有約3萬(wàn)元,，相當(dāng)于20多家農(nóng)戶改廁項(xiàng)目投資，“浪費(fèi)時(shí)間,、浪費(fèi)金錢,，群眾也有意見”。

中部省份一位村支書說,，領(lǐng)導(dǎo)安排,、指示必須嚴(yán)格落實(shí)到位，即便與實(shí)際情況相差十萬(wàn)八千里,。他說,，他所在村只有4戶貧困戶，不屬于貧困村,，但上級(jí)要求開扶貧會(huì),、報(bào)數(shù)據(jù)，他們都得照樣參會(huì),、填表,。

“開一次會(huì)來去一天時(shí)間，僅扶貧領(lǐng)域平均兩天一次會(huì),，讓村干部疲于奔命,，很少有時(shí)間能夠好好考慮本村實(shí)際發(fā)展,。”這位村支書說,，上面千條線下面一根針,，基層工作任務(wù)確實(shí)多、雜,，需要抓關(guān)鍵,、抓重點(diǎn)，可上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓的重點(diǎn)與本村實(shí)際情況不符合,，也只能硬著頭皮上,，否則就是落實(shí)不得力，作風(fēng)有問題,。

群眾反復(fù)投訴沒動(dòng)靜,，

領(lǐng)導(dǎo)批示馬上解決

半月談?dòng)浾卟稍L發(fā)現(xiàn)，除一些上級(jí)部門安排工作不顧實(shí)際,、照本宣科,，要求基層嚴(yán)格落實(shí)這種現(xiàn)象之外，一些基層干部遇到群眾反映問題,、提出訴求,，長(zhǎng)期晾著不理不睬，一旦有領(lǐng)導(dǎo)批示才立即行動(dòng),，辦理到位,。這種基層工作中出現(xiàn)的“本本主義”現(xiàn)象，也傷害了不少群眾的心,。

家住武漢市漢陽(yáng)區(qū)墨水湖畔的譚先生,，發(fā)現(xiàn)湖畔綠道100多米長(zhǎng)的棧橋上，有26組鐵護(hù)欄年久失修,，失去防護(hù)功能,，成為湖邊散步大人與小孩的安全隱患。