一是杜絕“部署教條化”,。 工作部署中,，不能過于強調(diào)“一竿子插到底”“一根標尺看好壞”,，應在完善事中,、事后監(jiān)管基礎上，給予基層合理調(diào)整,、靈活處置的空間,。

河南省太康縣馬廠鎮(zhèn)黨委書記趙春麗說，需要給基層干部一定的工作創(chuàng)造空間,，讓他們能圍繞當?shù)氐膶嶋H情況,，結合個人工作優(yōu)勢，將基層急需要解決的問題,，老百姓迫切盼望的問題解決好,。

二是治理“干部慵懶散”。 一方面應加大對干部的管理和監(jiān)督力度,，通過作風巡查,、溯源追責等方式，強化公務員隊伍履職擔當責任心與主動性,；另一方面也要通過探索合理正向激勵機制,，完善績效考核等方式，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,，治理干部作風“慵懶散”,，根治遇到問題“推拖繞”。

三是打破“唯上式考核”,。 政策好不好,，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。國家行政學院教授竹立家等專家表示,，在針對基層干部的考核評價體系中,，應該將群眾擁護不擁護、贊成不贊成,、高興不高興,、答應不答應，作為衡量標準,，而非領導是否注意,、是否滿意，引導基層干部注意力“往下看”,，真正做到不唯上,、不唯書、只唯實,。

四是改變“出錯難容忍”,。 讓基層干部工作有信心、有底氣,，關鍵還得讓“試錯”“容錯”機制落到實處,。

盡管各地都已陸續(xù)出臺干部改革創(chuàng)新“容錯”機制，但一些地方仍然對干部“犯錯”容忍度低,。

對于基層干部實際工作中因非主觀因素出現(xiàn)的錯誤,，應在及時糾錯、補救中,，對干部充分予以容忍,、保護，真正激活基層干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性,。