實(shí)行特色引才

明確本地區(qū)對海外人才吸引力的大小是制訂良好引才政策時(shí)很重要的一點(diǎn),。每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、資源豐富程度不盡相同,，找到一套適合本地區(qū)實(shí)情的引才政策有利于提高引才效果,。

對于海外高端人才來說,，像北上廣深這樣資源豐富的大城市幾乎都是會優(yōu)先考慮的,。通過對各地引才資料的分析,，可以得出，當(dāng)下對海外人才的引進(jìn),，北京和上海正在進(jìn)入飽和期,；深圳和杭州成為最大的凈流入地，二線城市優(yōu)勢凸顯,；但是西部地區(qū),，尤其是新疆、西藏和寧夏地區(qū),，財(cái)政承載程度有限,，人才引進(jìn)難度較大。面對這種窘境,，克拉瑪依市清楚地認(rèn)識到了自己的優(yōu)劣勢,，在2017年8月就發(fā)布了《2017年度克拉瑪依市“1150”高層次人才引進(jìn)公告》。公告中重點(diǎn)指出：除了在經(jīng)濟(jì)上給予支持,，對于引進(jìn)的高層次人才,，優(yōu)先推薦作為市委、人大,、政府,、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聯(lián)系服務(wù)對象。優(yōu)先推薦擔(dān)任黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員。這就是一個(gè)很好的“跳出固有引才模式,，根據(jù)自身優(yōu)勢設(shè)定特色引才措施”的例子,。

　　需要真才

　　不要江湖過客

待遇也意味著對等的回報(bào)冀望,。

如何搶到、留住海外人才,？如何讓人才愿意為本城市的發(fā)展助力,？這就需要在政策和招聘公告中顯示出獨(dú)一無二的吸睛點(diǎn)。自然而然,，這也就成為了各地制定引才政策的重中之重,。通過對資料的對比分析，我們發(fā)現(xiàn),，很多城市在“特色引才政策”中已經(jīng)加入了城市營銷的成分,。

但是，對于各地來講,，引才是重點(diǎn),，不是終點(diǎn)。對于一個(gè)城市來說,，人才具有帶動產(chǎn)業(yè)和提升城市社會素質(zhì)的雙重使命,。這就需要海歸對自己有個(gè)清醒的認(rèn)識。我們在采訪中發(fā)現(xiàn),，有些海歸抱著“管不了那么多,，拿到手再說”的心態(tài)，常常會適得其反,，路越走越短,。留下、和引才者成為一家人,、好好過上一段日子——可能需要5到10年,，才能用成果表明，你算是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,，而不是個(gè)江湖過客。（張潔）