實(shí)行特色引才

明確本地區(qū)對(duì)海外人才吸引力的大小是制訂良好引才政策時(shí)很重要的一點(diǎn),。每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資源豐富程度不盡相同,，找到一套適合本地區(qū)實(shí)情的引才政策有利于提高引才效果,。

對(duì)于海外高端人才來(lái)說(shuō),，像北上廣深這樣資源豐富的大城市幾乎都是會(huì)優(yōu)先考慮的,。通過(guò)對(duì)各地引才資料的分析，可以得出,，當(dāng)下對(duì)海外人才的引進(jìn),，北京和上海正在進(jìn)入飽和期；深圳和杭州成為最大的凈流入地,，二線城市優(yōu)勢(shì)凸顯,；但是西部地區(qū)，尤其是新疆,、西藏和寧夏地區(qū),，財(cái)政承載程度有限，人才引進(jìn)難度較大,。面對(duì)這種窘境,，克拉瑪依市清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)劣勢(shì)，在2017年8月就發(fā)布了《2017年度克拉瑪依市“1150”高層次人才引進(jìn)公告》,。公告中重點(diǎn)指出：除了在經(jīng)濟(jì)上給予支持,，對(duì)于引進(jìn)的高層次人才，優(yōu)先推薦作為市委,、人大,、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聯(lián)系服務(wù)對(duì)象,。優(yōu)先推薦擔(dān)任黨代表,、人大代表、政協(xié)委員,。這就是一個(gè)很好的“跳出固有引才模式,，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)設(shè)定特色引才措施”的例子,。

　　需要真才

　　不要江湖過(guò)客

待遇也意味著對(duì)等的回報(bào)冀望。

如何搶到,、留住海外人才,？如何讓人才愿意為本城市的發(fā)展助力？這就需要在政策和招聘公告中顯示出獨(dú)一無(wú)二的吸睛點(diǎn),。自然而然,，這也就成為了各地制定引才政策的重中之重。通過(guò)對(duì)資料的對(duì)比分析,，我們發(fā)現(xiàn),，很多城市在“特色引才政策”中已經(jīng)加入了城市營(yíng)銷(xiāo)的成分。

但是,，對(duì)于各地來(lái)講,，引才是重點(diǎn)，不是終點(diǎn),。對(duì)于一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，人才具有帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和提升城市社會(huì)素質(zhì)的雙重使命,。這就需要海歸對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。我們?cè)诓稍L中發(fā)現(xiàn)，有些海歸抱著“管不了那么多,，拿到手再說(shuō)”的心態(tài),，常常會(huì)適得其反，路越走越短,。留下,、和引才者成為一家人、好好過(guò)上一段日子——可能需要5到10年,，才能用成果表明,，你算是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，而不是個(gè)江湖過(guò)客,。（張潔）