“但這樣的工作不是一蹴而就的，既是一個(gè)不斷融合的過(guò)程,，也是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程,。最后檢驗(yàn)我們成果的，是能夠盡可能減少突發(fā)事件及其造成的傷亡和損失,，這也是我們這次機(jī)構(gòu)改革的最終目的?！遍W淳昌說(shuō),。

　　做永不懈怠的“應(yīng)急人”

從２００８年的四川汶川“５·１２”地震，到２０１４年年末上海外灘發(fā)生的踩踏事故,，再到２０１６年天津“８·１２”特大火災(zāi)爆炸事故,，近幾年來(lái)，我國(guó)自然災(zāi)害和事故災(zāi)難頻發(fā),，造成了巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失,。

“作為發(fā)展中國(guó)家，我們的應(yīng)急管理基礎(chǔ)還存在一定薄弱的環(huán)節(jié),，概括起來(lái)就是高風(fēng)險(xiǎn)的城市,，不設(shè)防的農(nóng)村?！遍W淳昌說(shuō),。

除此之外，閃淳昌認(rèn)為,，目前我國(guó)還存在安全責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位,、應(yīng)急管理體制機(jī)制不夠健全、檢測(cè)預(yù)警和對(duì)突發(fā)事件的處置能力亟待提高,、民眾自救互救意識(shí)較為薄弱,、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升等５個(gè)方面問(wèn)題。

“應(yīng)急管理部組建之后,，針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)該不斷加強(qiáng)，使應(yīng)急管理事業(yè)能夠進(jìn)一步健康發(fā)展,?！遍W淳昌說(shuō)。

而對(duì)于應(yīng)急管理部組建后下一步將要重點(diǎn)進(jìn)行的工作,，張興凱認(rèn)為,，一是要盡快啟動(dòng)或編制我國(guó)安全應(yīng)急中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。二是要進(jìn)行應(yīng)急資源安全狀況的全國(guó)性普查，了解清楚全國(guó)的普遍狀況,。三是要提高風(fēng)險(xiǎn)分析,、分級(jí)工作的速度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)管理,。四是要提高全民的安全應(yīng)急素質(zhì)。

“作為新組建的,、保障老百姓生命和財(cái)產(chǎn)安全的部門,，責(zé)任很重大，使命很崇高,，未來(lái)也將面臨很繁重的工作任務(wù),，我們‘應(yīng)急人’應(yīng)永不懈怠，安全風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)永不懈怠,?！睆埮d凱說(shuō)。