當(dāng)時(shí)由鄧建軍所在組維護(hù)的染色設(shè)備,，在整條流水線上是單臺(tái)機(jī)，無可替代,，需要24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，這也就使得設(shè)備出故障的幾率更高。

“染色設(shè)備一出故障,，整個(gè)流水線都得停下來,，損失的不是一點(diǎn)點(diǎn)?！睘榱藴p少損失,，鄧建軍等設(shè)備維護(hù)人員都是24小時(shí)待命。蔣春發(fā)告訴記者,，有時(shí)候半夜一兩點(diǎn),，設(shè)備出故障，他們就得趕緊找人去把宿舍里的鄧建軍叫醒,，但是這樣很不方便,，后來為了加快設(shè)備故障后維修的進(jìn)度，廠里從車間扯了一條電話線到鄧建軍的床頭,，隨時(shí)叫醒他,。

就是靠著這種踏實(shí)肯干的精神，鄧建軍贏得了廠里工人們的認(rèn)可,，他也進(jìn)一步發(fā)揮自己的鉆勁,，從進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，再到帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備創(chuàng)新改造,、制造,，全方位保障了企業(yè)的發(fā)展以及在設(shè)備更新時(shí)的平穩(wěn)過渡。

現(xiàn)在,，黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司生產(chǎn)的牛仔布料行銷國(guó)內(nèi)外,，供應(yīng)AEO、GAP,、Levi's等知名品牌,。

　　團(tuán)隊(duì)的帶頭人知識(shí)的分享者、傳遞者

這么多年來,，每當(dāng)有重大技術(shù)改造的時(shí)候,，鄧建軍總會(huì)拉上自己創(chuàng)新工作室的所有成員，分門別類的進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,。

“現(xiàn)在想靠一個(gè)人做成一個(gè)項(xiàng)目是不可能的,。”鄧建軍告訴光明網(wǎng)記者，以前他們搞電氣自動(dòng)化研究的時(shí)候,，事實(shí)上只是從“點(diǎn)”出發(fā),，研究很小的一個(gè)方面，而現(xiàn)在他們的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,，要涉及到原材料,、工藝、設(shè)備等整個(gè)流程的方方面面,，要從整個(gè)工藝流程去做研究,，只依靠一個(gè)人是不行的。

“你看我搞搞電氣還可以,，但是項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)方面的還得工作室內(nèi)的其他人,。”鄧建軍很明白“術(shù)業(yè)有專攻的道理”,，他強(qiáng)調(diào)每個(gè)人要去做自己最擅長(zhǎng)的事,，但也認(rèn)為每個(gè)人都要對(duì)所有的工藝都有所了解，才能更好的理解自己的本職工作,。