當(dāng)時由鄧建軍所在組維護(hù)的染色設(shè)備,，在整條流水線上是單臺機(jī),，無可替代，需要24小時運(yùn)轉(zhuǎn),，這也就使得設(shè)備出故障的幾率更高,。

“染色設(shè)備一出故障，整個流水線都得停下來,，損失的不是一點點,。”為了減少損失,，鄧建軍等設(shè)備維護(hù)人員都是24小時待命,。蔣春發(fā)告訴記者，有時候半夜一兩點,，設(shè)備出故障,，他們就得趕緊找人去把宿舍里的鄧建軍叫醒，但是這樣很不方便,，后來為了加快設(shè)備故障后維修的進(jìn)度,，廠里從車間扯了一條電話線到鄧建軍的床頭，隨時叫醒他,。

就是靠著這種踏實肯干的精神,，鄧建軍贏得了廠里工人們的認(rèn)可，他也進(jìn)一步發(fā)揮自己的鉆勁,，從進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),，再到帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)備創(chuàng)新改造,、制造，全方位保障了企業(yè)的發(fā)展以及在設(shè)備更新時的平穩(wěn)過渡。

現(xiàn)在,，黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司生產(chǎn)的牛仔布料行銷國內(nèi)外，供應(yīng)AEO,、GAP,、Levi's等知名品牌。

　　團(tuán)隊的帶頭人知識的分享者,、傳遞者

這么多年來,，每當(dāng)有重大技術(shù)改造的時候，鄧建軍總會拉上自己創(chuàng)新工作室的所有成員,，分門別類的進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,。

“現(xiàn)在想靠一個人做成一個項目是不可能的。”鄧建軍告訴光明網(wǎng)記者,，以前他們搞電氣自動化研究的時候,，事實上只是從“點”出發(fā)，研究很小的一個方面,，而現(xiàn)在他們的團(tuán)隊在進(jìn)行一個項目的時候,，要涉及到原材料、工藝,、設(shè)備等整個流程的方方面面,，要從整個工藝流程去做研究，只依靠一個人是不行的,。

“你看我搞搞電氣還可以,，但是項目中計算機(jī)方面的還得工作室內(nèi)的其他人?！编嚱ㄜ姾苊靼住靶g(shù)業(yè)有專攻的道理”,，他強(qiáng)調(diào)每個人要去做自己最擅長的事，但也認(rèn)為每個人都要對所有的工藝都有所了解,，才能更好的理解自己的本職工作,。