新華社上海１０月１８日電 題：當(dāng)好職工信賴的“娘家人”——記上海市寶山區(qū)總工會(huì)調(diào)研員吳振祥

新華社記者賈遠(yuǎn)琨

一張連心卡,，一封公開(kāi)信,，一張入會(huì)申請(qǐng)書(shū),，一張權(quán)益訴求調(diào)查表……主動(dòng)向職工伸出雙手、發(fā)出邀請(qǐng),、提供幫助,，上海市寶山區(qū)總工會(huì)調(diào)研員、顧村鎮(zhèn)總工會(huì)原主席吳振祥就是這樣給最難組織的“街面職工”找到了“家”,。

從排摸情況入手,，方法創(chuàng)新上下功夫，始終保持服務(wù)職工的初心,，吳振祥因地制宜創(chuàng)新基層工會(huì)的工作方法,，真正發(fā)揮起黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。

　　橫向到邊,、縱向到底　實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建全覆蓋

“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,，工會(huì)工作需要打破常規(guī)，打造不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的工會(huì)組織,。”吳振祥說(shuō),。

吳振祥先前工作的上海市寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)接合部,，各類企業(yè)紛繁復(fù)雜，如何把鎮(zhèn)域內(nèi)數(shù)以千計(jì)的不同規(guī)模,、不同類型,、不同所有制、不同隸屬關(guān)系的企業(yè)職工組織到適合自身特點(diǎn)的工會(huì)組織架構(gòu)中,？

“有條件的,，在職工自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上依托企業(yè)支持組建；沒(méi)有條件的,，依托村居,、園區(qū)等聯(lián)合工會(huì)吸納未建工會(huì)的企業(yè)職工入會(huì),，并倒逼企業(yè)建會(huì)，實(shí)現(xiàn)‘橫向到邊,、縱向到底,、上下貫通’的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)化格局?！眳钦裣檎f(shuō),。

在吳振祥的帶領(lǐng)下，顧村鎮(zhèn)總工會(huì)采取了“抓大,、圈中,、蓋小、歸類,、聯(lián)誼”的組建方式,，規(guī)模較大企業(yè)職工單獨(dú)建會(huì)，規(guī)模中型企業(yè)或組建工會(huì)條件尚不成熟企業(yè)的圈入?yún)^(qū)域工會(huì),。由街面工會(huì)向所有職工發(fā)放一張連心卡,，一封公開(kāi)信，一張入會(huì)申請(qǐng)書(shū),，一張權(quán)益訴求調(diào)查表,，通過(guò)“四個(gè)一”使他們找到了組織，工會(huì)組織通過(guò)吸收職工入會(huì)倒過(guò)來(lái)覆蓋小微企業(yè),。