李連長精通軍事、作風(fēng)硬朗,，被大家稱為當(dāng)代“李云龍”,，可他也和張指導(dǎo)員一樣曾在“陰溝里翻過船”。

一次,，指導(dǎo)員外出學(xué)習(xí),，李連長主持召開黨支部會(huì)議發(fā)展黨員。由于不熟悉黨務(wù)工作,，他會(huì)前沒有醞釀,，事先也沒征求支委們的意見，就直接把自己想好的名單擺到了會(huì)上,。結(jié)果大家意見不統(tǒng)一,，僵持不下,，雖然名單最后還是報(bào)上去了，卻因?yàn)橹瘋円庖姴唤y(tǒng)一,，營黨委讓他們重新開會(huì)研究……

“政治主官不在位,，政治教育受影響；軍事主官不在位,，訓(xùn)練受影響,。”不少部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)坦言：連隊(duì)主官在本職崗位上個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，可為啥一換崗使用卻頻遭尷尬,？究其原因，關(guān)鍵就是軍政崗位長期不互換,，導(dǎo)致了軍政主官素質(zhì)有“瘸腿”,。一些基層軍政主官素質(zhì)單一，平時(shí)兩個(gè)人都在位看不出問題,?？梢坏┯腥诵菁倩蛴惺峦獬觯ぷ骶蜁?huì)受影響,。為了保證工作順利開展,，一名主官外出后，他們不得不派機(jī)關(guān)干部前往連隊(duì)代職,，雖然暫時(shí)解決了問題,，可又影響了機(jī)關(guān)正常工作。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，這一問題在基層比較普遍,。某部3年來軍政主官換崗率只有2%；某旅除6名軍事和技術(shù)干部因提拔使用到機(jī)關(guān)外,，全旅營連軍政主官崗位互換的只有5對(duì)……

疑 問

曾經(jīng)的好傳統(tǒng),，為啥一段時(shí)間沒能很好地傳承

“筆桿子”懂打仗，“槍桿子”懂政工,，是我軍干部隊(duì)伍的好傳統(tǒng),。可為啥這一傳統(tǒng)沒能很好地傳承下來,？

時(shí)勢造英雄,。戰(zhàn)爭年代,，我軍能涌現(xiàn)出大批軍政兼通的優(yōu)秀干部,，與當(dāng)時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系。一名師領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：那時(shí),，我軍與敵人進(jìn)行著殊死搏斗,，稍有不慎就可能流血犧牲打敗仗，所以大家的心思都用到了打仗上。軍事干部和政治干部在職務(wù)上有分別,，可在工作上并沒有分家,。長期負(fù)責(zé)政治工作的鄧小平常說：“我是一個(gè)軍人，我真正的專業(yè)是打仗,?！笨箲?zhàn)時(shí)期，時(shí)任晉綏軍區(qū)司令員的賀龍走上講臺(tái),，講授密切與群眾關(guān)系的道理,，讓很多官兵終身受益。