進(jìn)入和平時期,，軍政干部分工日益明顯。某師領(lǐng)導(dǎo)說,，一些干部因此產(chǎn)生了“崗位有分工,，自己的手不能伸得太長”的錯誤思想，導(dǎo)致軍政主官“各管一攤,，互不干涉”,。這一現(xiàn)象帶來的后果是，軍政干部的素質(zhì)越來越單一,。

那名曾經(jīng)在演習(xí)中“掉鏈子”的指導(dǎo)員也道出了自己的無奈：雖然這些年上級一再要求大家提高綜合素質(zhì),，鼓勵政治工作干部學(xué)軍事，軍事干部學(xué)政工,。大家也知道要打贏未來戰(zhàn)爭必須軍政兼通,?？蓷l令條例對連長、指導(dǎo)員職責(zé)規(guī)定得清清楚楚,，寫得明明白白,。自己不能“種了別人的地，荒了自己的田”,，于是把功夫都下到了干好本職工作上,。雖然也學(xué)了一些軍事知識，可因缺少崗位實(shí)踐,，到頭來只是“紙上談兵”,。

戰(zhàn)爭年代，干部改行換崗是很正常的事情,。毛澤東曾評價蕭華將軍說：“你一時司令,，一時政委，一時山東,，一時東北,，出息好大呦！”可如今,，軍政主官換崗的并不多見,。在使用干部時，習(xí)慣把那些訓(xùn)練成績好,、管理能力強(qiáng)的往軍事崗位放,；把語言表達(dá)能力強(qiáng)、理論功底深的向政治主官培養(yǎng),。

干部一旦被貼上標(biāo)簽,，以后就很難改變。許多干部從連隊主官開始,，就在“一條道”上走到底,。座談中，一些部隊領(lǐng)導(dǎo)說,，河流一旦從源頭分流,，到下游就很難再融合。軍政干部發(fā)展方向過早“定型”,，是影響干部提升綜合素質(zhì)不可忽視的一個原因,。

在長期革命和建設(shè)實(shí)踐中，我們黨在軍隊中建立起政治工作組織體系,，作出一系列制度安排,，形成確立了黨委制、雙首長制、政治委員制和政治機(jī)關(guān)制,。這是軍隊政治工作的根本組織制度,，構(gòu)成了黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)制度架構(gòu)體系的“四梁八柱”，是我軍的鮮明特色和根本優(yōu)勢所在,，也是中國特色基本軍事制度與西方軍事制度的根本區(qū)別所在,。