“一種是企業(yè)與企業(yè)間的有機(jī)互補(bǔ),，一種是人們‘零工’方式的自由調(diào)配,?！北P(pán)和林說(shuō),，這種有機(jī)“自我重組”的生產(chǎn)力,，都是當(dāng)前共同抗擊疫情的有益探索,。

多方合力挖掘“共享”“跨界”用工模式巨大潛力

在外界看來(lái),，無(wú)論是人力錯(cuò)配的“共享員工”模式，還是在“零工經(jīng)濟(jì)”催生的“跨界用工”方式,，都有可能成為未來(lái)的常態(tài),。

“本來(lái)這個(gè)想法是抗擊疫情的臨時(shí)性措施，但幾天下來(lái),，我們感到潛力很大,，未來(lái)或許會(huì)探索形成常態(tài)化的機(jī)制,。”盒馬全國(guó)經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理胡秋根表示,，不同的行業(yè)淡旺季不同,，如果能跨公司進(jìn)行人力資源的靈活調(diào)配，可望大幅度提高企業(yè)和社會(huì)運(yùn)行效率,，有意愿多干的人也可以獲得更多收入,。

盤(pán)和林認(rèn)為，靈活用工將是未來(lái)中國(guó)人力資源供給的一個(gè)重大變化,，如果能夠借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，解決資源壁壘，拉近人力過(guò)剩企業(yè)和人力緊缺企業(yè)的距離,，實(shí)現(xiàn)供求雙方的快速,、精準(zhǔn)匹配，促成員工轉(zhuǎn)移各方面程序的快速執(zhí)行,，將能讓勞動(dòng)力資源得以更有效流動(dòng),。

不過(guò)，在多方看來(lái),，新型的用工模式對(duì)各界來(lái)說(shuō)也有新的挑戰(zhàn),。北京盈科（杭州）律師事務(wù)所甘海濱表示，應(yīng)對(duì)“共享員工”模式中兩家企業(yè),、勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系,、勞動(dòng)社保政策等予以明晰，以減輕對(duì)接難度,。目前采用一家一家各自談判的方式,，在相關(guān)法律框架下尋找臨時(shí)解決辦法，不適合大規(guī)模,、常態(tài)化的運(yùn)行,。

對(duì)于探索“共享員工”模式常態(tài)化，浙江大學(xué)公共政策研究院客座研究員夏學(xué)民建議有關(guān)部門(mén)建立空閑勞動(dòng)力庫(kù),，采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式,，精準(zhǔn)查找區(qū)內(nèi)空閑勞動(dòng)力信息，建立相關(guān)就業(yè)需求庫(kù),。同時(shí),，分類(lèi)收集區(qū)內(nèi)已復(fù)工或準(zhǔn)備復(fù)工企業(yè)，特別是疫情防控重點(diǎn)物資企業(yè)的用工需求,，針對(duì)求職人員的意愿進(jìn)行有效對(duì)接和適配,。