第四，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作任務(wù)目標(biāo),，強(qiáng)化員工工作角色意識(shí)，明確行動(dòng)路線和行為標(biāo)準(zhǔn),。關(guān)于行為塑造的理論與實(shí)踐表明,，將目標(biāo)分解和具體化，更能起到激勵(lì)和規(guī)范行為的作用,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解量化，員工崗位任務(wù)目標(biāo)具體化,。利用多種渠道,，開展員工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位勝任力,。強(qiáng)化過(guò)程管理,，定義清晰的工作方法與流程，使員工明確自己應(yīng)該做什么,、怎么做,。加強(qiáng)工作過(guò)程的監(jiān)控,，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

最后,，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展促進(jìn)員工工作交流和情感交流的活動(dòng),，增強(qiáng)組織凝聚力。針對(duì)人員之間保持一定距離的防護(hù)要求使員工心理上有疏離感,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，策劃和開展“隔空不隔心”的交流活動(dòng)，通過(guò)工作與團(tuán)隊(duì)話題的交流互動(dòng),、生活與親情話題的交流互動(dòng),、疫情與互助話題的交流互動(dòng)，增進(jìn)員工之間相互的認(rèn)識(shí)與了解,，增進(jìn)信任與友情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)即組織凝聚力。

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線”,，是疫情期間對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出的新的要求和考驗(yàn),。相信通過(guò)深入細(xì)致的工作，一定能突破疫情陰霾,，提振員工士氣,，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)。

（作者為天津市中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心特聘研究員,，天津師范大學(xué)心理學(xué)部教授）