摩拜的對(duì)手們也沒(méi)閑著,,ofo等相繼推出免費(fèi)騎行活動(dòng),,戰(zhàn)火甚至燒到新加坡等海外市場(chǎng)。北京晨報(bào)援引一份報(bào)告稱(chēng),,以活躍用戶(hù)量統(tǒng)計(jì),摩拜單車(chē)的市場(chǎng)份額約為70%,;但第三方研究機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,,ofo共享單車(chē)市場(chǎng)占有率已超51.2%,位居市場(chǎng)第一,。如此膠著的戰(zhàn)局,,不免讓人想起當(dāng)初的網(wǎng)約車(chē)“燒錢(qián)”大戰(zhàn)。
“燒錢(qián)”無(wú)可厚非,,沒(méi)有商業(yè)模式的大肆燒錢(qián)才遭詬病,?!凹ち腋?jìng)爭(zhēng)之下,共享單車(chē)已經(jīng)從付費(fèi)往免費(fèi)方向走了,,后續(xù)會(huì)不會(huì)倒貼錢(qián)讓用戶(hù)去騎單車(chē),?”全國(guó)“兩會(huì)”期間,互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰也提出了這樣的疑問(wèn),。
3月23日,,摩拜宣布推出紅包單車(chē),一度被解讀為花錢(qián)請(qǐng)用戶(hù)騎車(chē),,小馬哥的擔(dān)憂(yōu)似乎成了現(xiàn)實(shí),。升級(jí)版的“燒錢(qián)”來(lái)了?對(duì)此,,胡瑋煒表示,,競(jìng)爭(zhēng)很正常,你可以把它理解為“燒錢(qián)”,,也可以理解為培養(yǎng)用戶(hù)的習(xí)慣,。
“比如免費(fèi)的時(shí)候,會(huì)有更多人騎自行車(chē)出行,,更多的人下載APP,,以前不用現(xiàn)在變成用?!焙|煒認(rèn)為,,這只是正常的促銷(xiāo)行為?!盎氐缴虡I(yè)的本質(zhì),,誰(shuí)的產(chǎn)品好,用戶(hù)就用誰(shuí)的,。誰(shuí)的用戶(hù)體驗(yàn)好,,誰(shuí)就能勝出?!焙|煒說(shuō),。
“要去學(xué)習(xí)和認(rèn)知政府的訴求是什么”
3月份,摩拜的兩大陣地上海,、北京,,相繼在共享單車(chē)的監(jiān)管上邁出重要一步。23日,,上海發(fā)布共享單車(chē)征求意見(jiàn)稿,,提出了須加裝GPS定位系統(tǒng)、年滿(mǎn)12歲才可使用,、三年報(bào)廢等監(jiān)管意見(jiàn),。隨后,,北京也傳出將出臺(tái)共享單車(chē)指導(dǎo)意見(jiàn)的消息。
在更早的時(shí)候,,深圳,、成都、廈門(mén)等地,,也紛紛出臺(tái)相關(guān)措施,對(duì)共享單車(chē)企業(yè)提出了不同的要求,。據(jù)悉,,摩拜目前已先后進(jìn)入30多個(gè)國(guó)內(nèi)城市以及海外的新加坡。在不久的將來(lái),,各地監(jiān)管制度陸續(xù)出臺(tái),,摩拜如何應(yīng)付不同的監(jiān)管要求?
胡瑋煒認(rèn)為,,共享單車(chē)還是新生事物,,希望能用相對(duì)創(chuàng)新的方法,去解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,。就監(jiān)管而言,,她認(rèn)為這是一個(gè)企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)之間相互學(xué)習(xí)、相互認(rèn)知的過(guò)程,?!拔覀円W(xué)習(xí)和認(rèn)知政府的訴求是什么,城市管理者想要怎樣更好地管理城市,,他們也會(huì)了解我們的產(chǎn)品是怎樣的,。”
資料圖
對(duì)話(huà)
中新經(jīng)緯:從做記者采訪(fǎng)別人,,到創(chuàng)業(yè)被很多人采訪(fǎng),,是一種怎樣的體驗(yàn)?
胡瑋煒:其實(shí)當(dāng)記者特別幸福,,我從中學(xué)時(shí)候就覺(jué)得,,我長(zhǎng)大要當(dāng)記者,而且是戰(zhàn)地記者,。我的偶像是法拉奇,,具有獨(dú)立思考的能力,具有常識(shí)和邏輯,。當(dāng)記者要有很強(qiáng)的突破性,,這是當(dāng)記者的優(yōu)勢(shì)。
說(shuō)實(shí)話(huà),,被采訪(fǎng)這件事,,我其實(shí)非常不習(xí)慣,,但這個(gè)是我要去面對(duì)的事情,那我就努力來(lái)面對(duì)吧,。
中新經(jīng)緯:從零開(kāi)始,,把摩拜做到目前的程度,給自己的管理能力打多少分,?
胡瑋煒:我還在不斷的學(xué)習(xí),,產(chǎn)品2016年4月上線(xiàn),從當(dāng)時(shí)的1個(gè)城市到現(xiàn)在30多個(gè)城市,,這樣的成長(zhǎng)速度,,對(duì)公司每個(gè)人成長(zhǎng)的速度要求是很高的。
中新經(jīng)緯:越來(lái)越多的資本加入摩拜,,盈利的壓力大嗎,?會(huì)不會(huì)更多要考慮對(duì)投資人負(fù)責(zé)?
胡瑋煒:其實(shí)你們可以去觀察我們的投資人,,基本上都是比較認(rèn)可我們價(jià)值觀的,,以及認(rèn)可這件事情的人,他們明白做這件事需要周期,。
如果只是以盈利為目標(biāo),,那就是一門(mén)生意,現(xiàn)在是需要把它全方位打通,。比如跟政府的配合,,用戶(hù)的努力,甚至媒體傳播的方面,,這些都是非常重要的,。