拿中國華信第二大領(lǐng)域國際金融投資來說,，其金融平臺與投行功能也是為自身能源戰(zhàn)略布局服務(wù)的，具備強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)金融色彩，肩負(fù)著為其組織和培育能源產(chǎn)業(yè)鏈的使命,。通過收購和自建金融平臺,，中國華信以強(qiáng)健的自有金融體系，服務(wù)和推動能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

在全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局完成后,，金融助力上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、國內(nèi)外資源對接,，使中國華信的行業(yè)話語權(quán)大大增強(qiáng),，成功入圍國際油氣核心“朋友圈”?！艾F(xiàn)在中國華信的模式在海外受到歡迎,，中東、中亞,、中東歐地區(qū)多個國家都在跟我們商談合作,。”葉簡明笑稱,。

共贏：

找到共同的戰(zhàn)略愿景

談判變得非常順利

2016年以來,，中國華信成了布拉格最熱門的投資者，多項(xiàng)購買中最大的一筆,，是對捷克J＆T金融集團(tuán)的控股權(quán)益的投資,，這使得中國華信成為第一家控股歐洲銀行的中國民企。在當(dāng)?shù)厝丝磥?，這在此前是“難以想象的”,。

捷克工貿(mào)部長伊日·哈弗里切克在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示，在2014年之前的十年內(nèi),，中國對捷克的投資總額不過4億到5億克朗,，之后這幾年猛增到數(shù)百億克朗，而且長期性,、戰(zhàn)略性的項(xiàng)目居多,。其中，投資力度最大的是中國華信,。

現(xiàn)在,，中國華信在捷克的投資領(lǐng)域涉及金融、航空旅游,、裝備制造,、五星級酒店和高端物業(yè)、媒體和足球,，目前已經(jīng)成長為在捷克投資額最大的中國企業(yè),，120億元人民幣投資已完成,，還將新增200多億元投資。在葉簡明看來,，雙方合作的不斷加深,，最重要的一條是“既符合我國的國家戰(zhàn)略，也契合歐盟國家的戰(zhàn)略”,。

“捷克和周邊好幾個發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人口不斷減少,，生產(chǎn)力下降，中國華信定位國際投行去收購他的工業(yè)部門,，再和我們國內(nèi)的工業(yè)混合,，提高了他的生產(chǎn)力，擴(kuò)大了他的消費(fèi)市場,，也支持了中國供給側(cè)的改革,，使我們產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)際是在國內(nèi)與歐洲之間進(jìn)行產(chǎn)能對接,，實(shí)現(xiàn)市場互動,。”在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時,，葉簡明說,，“中國企業(yè)‘走出去’，不是去侵略,，不是去搶奪資源,，必須建立在雙方共同的戰(zhàn)略愿景下，互惠共贏,，雙方合作才可能獲得突破性推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展,。”

親自帶隊(duì)參與哈薩克斯坦國家石油國際公司收購談判的陳開宇,，對談判的“突圍”記憶深刻,。“開始時大家各自炫技,，談判條款上不斷觸雷,，幾乎都談不下去了。我們把情況反饋到總部,，總部的意見是,，專門拿出一周的時間，不談細(xì)節(jié),，只談愿景。談未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我有什么,，你有什么,，未來能干什么，要達(dá)到什么目標(biāo),，還要找什么資源,。”他說,。