入股斯拉威亞足球俱樂部，當初在中國華信內(nèi)外,，都被視為“不務正業(yè)”的賠本買賣,，但在葉簡明看來，用上千萬歐元挽救俱樂部,，是華信為捷克傳統(tǒng)品牌的延續(xù)所做的努力,，是中國華信對捷克足球和文化表示敬意的一種方式，其換來的是百萬捷克球迷的關注,，從而打破中國企業(yè)進入捷克的文化鴻溝,，建立起中國華信乃至中國企業(yè)在捷克的品牌信用。這也是“一帶一路”建立民心相通的最佳注腳,。

“在‘一帶一路’沿線國家,，企業(yè)‘走出去’遇到的最大風險是跨文化風險?！粠б宦贰┰讲煌瑓^(qū)域,，沿線國家文化差異很大，也沒有形成完整的市場規(guī)范,，這些差異和不確定性給企業(yè)經(jīng)營帶來了風險,。”商務部研究院研究員李志鵬說,，“跨文化風險主要體現(xiàn)在彼此互信程度低,，溝通成本高，規(guī)則對接難,，相互間難以找到文化認同,，不少企業(yè)‘走出去’就栽在這個方面?！?/p>

境外投資不是一個資本輸出的簡單行為,，還涉及政治、法律,、市場,、技術,、文化等諸多方面。中國華信“走出去”在地域上覆蓋了中東歐,、中亞,、中東、非洲等政治文化生態(tài)迥異的地區(qū),，應當說其多年來在能源公共外交的深厚積累和與當?shù)厣鐓^(qū)的深度融合上發(fā)揮了重要的影響力,。

日前，捷克總統(tǒng)米洛什·澤曼在接見參加第二屆“斯拉威亞國際杯青少年足球賽”的中國代表時,，對中國駐捷大使馬克卿直言,，斯拉威亞俱樂部項目是中國企業(yè)對捷投資“最成功的案例”。這也為中捷兩國乃至中歐在足球和運動領域的合作鋪墊了道路,，目前俱樂部利用自身資源,，對中國青少年球員進行培訓，這個項目已作為合作典范被納入《“一帶一路”合作-中捷兩國文化,、體育和人員交流領域合作執(zhí)行計劃》中,。

在接受記者采訪時，捷克總統(tǒng)對華事務專員,、捷中友好合作協(xié)會主席雅羅斯拉夫·德沃吉克毫不掩飾對中國華信的由衷認可,。他認為，中國華信“不僅關注投資,，更關注在非盈利領域的投入,，獲得了廣泛的好評”，這無疑是進入歐洲的中國企業(yè)的“榜樣”,?！敖菘死显捳f，朋友之間才能做成生意,?！彼嘈牛绻渌袊髽I(yè)參照中國華信這樣的做法進入歐洲,，不會在任何國家遭到反對,。

事實上，兩年后的今天,，斯拉威亞足球隊為中國華信帶來的回報,，已經(jīng)遠遠超出了預期?！扒蛎远贾朗侵袊送炀攘饲蜿?，他們專門舉著牌子，公開到中國華信布拉格總部致謝,。這是對中國人,、中國投資者的自發(fā)認同,，比再高明的廣告都更有聲量?！敝袊A信總裁陳秋途告訴記者,。