那時候時間已經(jīng)非常緊張,，談判涉及四份協(xié)議,，一個協(xié)議從頭到尾看一遍都得兩天兩夜不休息。在這種情況下，專門花費一周時間去聊“虛”的愿景,，不要說對方，中國華信自己的團隊都很沒底,。沒想到,，雙方越聊越深入，越聊越投機,?！肮_克斯坦是石油輸出國，但本國消費市場不大,，必須要建立起上中下游相對平衡的體系,，才能對抗油價波動的風(fēng)險。而中國華信背靠中國這個不斷增長的油氣消費市場,，并且有金融能力來協(xié)助哈國際進一步擴張其中下游體系,。”陳開宇說,，在找到共同的戰(zhàn)略愿景后,，雙方一拍即合，此后的談判變得非常順利,。

“把共同利益作為合作的基礎(chǔ)和目標,，通過商業(yè)模式來實踐，同時指導(dǎo)商業(yè)行為,，這是中國華信‘走出去’最大的特點,。”邢厚媛說,，“它實際上擔(dān)任的是國際投行的角色,，通過‘一帶一路’把非洲、中亞,、中東,、歐洲和中國經(jīng)濟形成聯(lián)動，這種聯(lián)動使幾個方面都獲得了共贏,?！?/p>

中國華信的“下一站”是格魯吉亞，格魯吉亞是“絲綢之路經(jīng)濟帶”跨越歐亞的重要節(jié)點,，也是連接中亞歐的重要交通和物流樞紐,。目前華信入股格魯吉亞主權(quán)基金，共同設(shè)立國家建設(shè)基金與開發(fā)銀行,，正在格魯吉亞規(guī)劃建設(shè)兼具“自貿(mào)區(qū)”和“保稅區(qū)”性質(zhì)的“絲綢之路共同市場區(qū)”,。“格魯吉亞雖小，卻是戰(zhàn)略要地,，更重要的是,，這個市場區(qū)做好了，可以在波蘭,、土耳其等‘一帶一路’沿線多國復(fù)制,。”葉簡明說,。

至此,，中國華信的戰(zhàn)略版圖已經(jīng)輪廓初現(xiàn)，一是以捷克為支點布局中東歐,，充當國際投行角色,；二是以格魯吉亞為紐帶布局中亞，形成中轉(zhuǎn)輻射效應(yīng),；三是以哈薩克斯坦為根據(jù)地,，獲取上游油氣資源；四是以建設(shè)大型石油儲備為基地,，實現(xiàn)國際國內(nèi)市場聯(lián)動,。

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最大的風(fēng)險是跨文化風(fēng)險

捷克當?shù)貢r間4月17日，天空飄著小雨,，復(fù)活節(jié)假期還沒有結(jié)束,，布拉格伊甸球場一側(cè)已被斯拉威亞的球迷坐滿。記者在現(xiàn)場看到,，攜家?guī)Э谇皝碇那樾伪缺冉允?。他們脖子上大多扎著紅白相間的圍巾，那是斯拉威亞隊服的顏色,。圍巾上印著斯拉威亞的logo,，旁邊用中英文寫著“中國華信CEFC CHINA”。

迄今已有125年歷史的布拉格斯拉威亞隊,，是歐洲最古老的球隊之一,。然而就在兩年前，這支球隊幾近破產(chǎn),。為解決資金問題,，他們曾與多方投資者聯(lián)系，均未達成合作,。中國華信及時伸出了援手,。2015年9月，收購布拉格斯拉威亞俱樂部60%的股份,；2016年11月,，再次斥資將持股比例提高到99.964%,。