“伊利集團(tuán)這幾年持續(xù)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)方向，我們利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者潛在需求,，制定與需求相匹配的研發(fā)方向,，為消費(fèi)者提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品以及服務(wù)。與此同時(shí),，整合海內(nèi)外研發(fā)資源，用全球視角布設(shè)研發(fā)資源網(wǎng)絡(luò),，目前已經(jīng)涵蓋了亞洲、歐洲,、大洋洲和美洲,。接下來還要利用前沿機(jī)構(gòu),，嚴(yán)控質(zhì)量，研發(fā)新產(chǎn)品,，不斷滿足消費(fèi)升級(jí)的需求?！睆堓W鵬說。

“沒有核心技術(shù)的企業(yè),，命運(yùn)永遠(yuǎn)牽制在別人手里,；沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),，永遠(yuǎn)都只能跟在競爭對(duì)手的身后,，更談不上品牌影響力,。”漢王科技股份有限公司董事長劉迎建說,。20多年來，漢王一直堅(jiān)持走自主創(chuàng)新道路,，在手寫識(shí)別、光學(xué)字符識(shí)別,、筆跡輸入等多個(gè)領(lǐng)域擁有核心技術(shù),。劉迎建表示,，漢王堅(jiān)信只有掌握了核心技術(shù),，才能在市場中保有持續(xù)競爭力，擁有市場的話語權(quán),。

“要進(jìn)一步釋放創(chuàng)新動(dòng)力，讓有競爭力的品牌脫穎而出,。”中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副主任劉彥平指出,，只有依靠民族品牌的自覺性，圍繞“一帶一路”建設(shè),，通過不斷創(chuàng)新品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流,，為國際市場開拓提供更好的服務(wù),，中國品牌才能更好地“走出去”。

2 ,、建立追溯機(jī)制保障“質(zhì)量”

【核心提示】

“中國制造”是30多年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的重要標(biāo)識(shí)。近年來,，歐美國家提出重振制造業(yè)并陸續(xù)出臺(tái)一系列政策吸引制造業(yè)回歸,，加之國內(nèi)人工等成本的上升,，“中國制造”賴以依存的低成本優(yōu)勢(shì)被嚴(yán)重削弱，面臨巨大的挑戰(zhàn),。2016胡潤品牌榜企業(yè)排名中，最具價(jià)值中國品牌10強(qiáng)無一來自制造業(yè),。當(dāng)前，全球制造業(yè)新秩序初顯,，中國制造需要加快向中高端邁進(jìn),。如何依靠質(zhì)量提升品牌內(nèi)在價(jià)值成為關(guān)鍵,。

“過硬質(zhì)量從何而來？從源頭上看,，是對(duì)精益求精、追求極致的信仰,。中國歷史上不乏杰出工匠的故事，中國今天更需要傳承工匠文化和精神,。品牌基礎(chǔ)是品質(zhì)，品質(zhì)責(zé)任在企業(yè),，企業(yè)不僅要重視規(guī)模發(fā)展,，更要重視質(zhì)量發(fā)展,，精益求精完善質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面作出最大的努力,。”張碧涌說,。

“同仁堂的主業(yè)是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，首要職責(zé)是保證藥品的質(zhì)量,?！蓖侍眉瘓F(tuán)黨委副書記陸建國表示，幾百年來同仁堂一直重視品質(zhì)提升,，傳承“以質(zhì)為命”的質(zhì)優(yōu)文化。在同仁堂流傳百年的一份藥譜序中寫道,，“尊肘后,，炮制雖繁，必不敢省人工,；辨地產(chǎn)，品味雖貴,，必不敢減物力”?！白鹬夂蟆?，就是生產(chǎn)藥品要按照藥典生產(chǎn),，不能隨意增減；“辨地產(chǎn)”就是要講究藥材原料的來源,，明辨真假,。這要求無論是藥材來源還是加工過程,，都要遵循正規(guī)工序,，不能偷工減料，這種對(duì)源頭和過程的嚴(yán)格把關(guān)對(duì)各行各業(yè)來說都是通用的,。