2008年的三聚氰胺事件，不止對消費(fèi)者造成傷害，也讓中國乳業(yè)蒙上陰影,，傷害了中國的乳業(yè)品牌形象,。如何重塑國產(chǎn)奶粉品質(zhì)聲譽(yù)，提振消費(fèi)者信心,？在君樂寶集團(tuán)副總裁邱唯農(nóng)看來，答案只有一個，即要改掉產(chǎn)品質(zhì)量和性能欠佳的“硬傷”,，不斷提升品牌的內(nèi)在價(jià)值。

邱唯農(nóng)透露,，君樂寶從奶源,、原輔料供應(yīng)商、工廠工藝等方面入手,，完善追溯機(jī)制,，并同國際標(biāo)準(zhǔn)對接。堅(jiān)持“三同”認(rèn)證,，“同一條生產(chǎn)線,，同一個標(biāo)準(zhǔn)，同一個品質(zhì)”,?！捌放朴绊懥π枰e累。創(chuàng)品牌過程既要有高標(biāo)準(zhǔn),，又要有腳踏實(shí)地,、一絲不茍的精神，最終讓市場說話，讓消費(fèi)者說話,?！鼻裎ㄞr(nóng)說。

“談品牌首先必須立足于品質(zhì),，如果沒有品質(zhì)的話,，無從談品牌?！币牢募瘓F(tuán)副總裁兼董事會秘書殷麗莉說,，“事實(shí)上過去奢侈品品牌在中國加工制造，他們的生產(chǎn)流程,、工藝要求,、質(zhì)量控制，已經(jīng)讓中國工廠進(jìn)入全球最有影響力和最有質(zhì)量保證的工廠行列,。在這樣的情況下,，如何保護(hù)中國好工廠，是一個值得重視的課題,。我們啟動了‘集合制造’項(xiàng)目,，希望能夠把優(yōu)秀工廠的生產(chǎn)單集中在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，產(chǎn)能不足時(shí)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù),，抓取信息,，對接資源，以企業(yè)的力量來推進(jìn)對中國好工廠的保護(hù),?！?/p>

3 、把“標(biāo)準(zhǔn)”引領(lǐng)放在重要位置

【核心提示】

早在春秋時(shí)期,，就有“物勒工名,，以考其誠”的記載，意思是在產(chǎn)品上刻下工匠或工場的名字,，既利于追溯質(zhì)量又方便區(qū)別產(chǎn)品,，這就是品牌的雛形。同樣,，在今天看來,，標(biāo)準(zhǔn),、檢測,、追溯機(jī)制依然是中國品牌建設(shè)面臨的坎兒。以“標(biāo)準(zhǔn)”為抓手提高產(chǎn)品質(zhì)量,，引領(lǐng)核心技術(shù)的創(chuàng)新,，這正是錘煉自主品牌的重要密碼。

“本世紀(jì)初，國內(nèi)通信市場基本被諾基亞等國外企業(yè)占據(jù),，中國企業(yè)缺少技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈,。在艱難的形勢下，我們提出了在第三代通信領(lǐng)域的自主標(biāo)準(zhǔn),，后來延伸到4G時(shí)代,，就是TD-LTE?；谶@個技術(shù)體制,，由中興、華為,、大唐等企業(yè)共同成立了TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，通過合作帶動了整個產(chǎn)業(yè)。如今,，中國移動通信技術(shù)已成為行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)之一,，中國移動設(shè)備通信制造業(yè)占據(jù)全球的一半市場?！盩D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊說,。

品牌的建立是一個漫長的過程?！爸袊ㄐ判袠I(yè)奮斗和積累了近20年才有了今天的華為,，才實(shí)現(xiàn)中國品牌在世界立足。在這個漫長的過程中,，堅(jiān)持很難,。某個手機(jī)企業(yè)曾在過去盛極一時(shí)，但今天它的品牌影響力已經(jīng)非常弱小,，原因就是沒有持之以恒,，沒有始終如一堅(jiān)持品質(zhì)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)?！睏铗懻f,。