不久前,，劉強(qiáng)東提出了第四次零售革命的概念,，他認(rèn)為零售業(yè)每次革命都是在優(yōu)化零售的成本,、效率、體驗(yàn),，并強(qiáng)調(diào),，社會化是專業(yè)化的基礎(chǔ)，通過社會化能夠更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),。而在劉強(qiáng)東的布局中,，這些中長線計劃就包括了開設(shè)100萬家便利店，1萬家家電加盟店,、5000家母嬰加盟店,，以及京東剛宣布年內(nèi)建設(shè)300家3C零售體驗(yàn)店。

而電商巨頭多在一二線城市起家,，對三四線市場的爭奪亦成為如今電商行業(yè)的重頭戲,。早已通過自建物流體系覆蓋全國市場的京東,，今年持續(xù)加碼，針對三四線市場推出“京東百城行”項(xiàng)目,，而上馬的首個品類就是在一二線城市激戰(zhàn)正酣的京東超市,。

據(jù)不愿署名的京東內(nèi)部人士透露，早在今年初,，京東超市就已經(jīng)啟動區(qū)域下沉業(yè)務(wù),，即在全國七大區(qū)成立區(qū)域采銷部，加強(qiáng)區(qū)域招商,、運(yùn)營,、營銷。形成總部,、區(qū)域業(yè)務(wù)聯(lián)動的模式,，從而提升品牌運(yùn)營效率、獲取更好采購成本與市場費(fèi)用,、提升品牌的商品豐富度,，加強(qiáng)品牌合作深度。

（文/王媛)