怎樣才能更好地激發(fā)員工熱情？越來越多的上市公司已在股權(quán)激勵中找到答案,。

今日,，輝隆股份披露股權(quán)激勵草案，擬授予2878萬份股票期權(quán),，成為8月以來第75家拿出股權(quán)激勵計劃的上市公司。據(jù)上證報資訊統(tǒng)計,，這75家公司的股權(quán)激勵涉及股份數(shù)（限制性股票或期權(quán)）高達(dá)19.94億股,。年初至今，公告股權(quán)激勵計劃的上市公司達(dá)307家,，涉及股份數(shù)則為54.29億股,。對比2015年、2016年全年,，相應(yīng)的數(shù)字分別是225家,、273家，以及30.65億股,、45.38億股,。顯然，今年A股市場的股權(quán)激勵熱度空前,。

在業(yè)內(nèi)人士看來,，憑借操作便捷、掛鉤業(yè)績等特質(zhì),，股權(quán)激勵已成為上市公司“捆綁”員工利益最有效手段之一,。其中，限制性股票由于風(fēng)險收益對稱性更明顯,，正逐步占據(jù)主流,。正因如此，以限制性股票為代表的股權(quán)激勵也是觀察上市公司運(yùn)營前景的絕好窗口,。

　　不到半個月 20余家公司推激勵

“21世紀(jì)最重要的是什么,？人才！上市公司要想留住人才,，除了開出合理的薪酬,，利用股權(quán)工具進(jìn)行激勵也相當(dāng)有效?！睖心成鲜泄靖吖軐τ浾弑硎?。

該高管認(rèn)為，股權(quán)激勵由于跟股價,、業(yè)績掛鉤,，能最大程度地令員工與股東利益相一致,，在成熟市場使用已非常廣泛。A股市場多年來也在不斷嘗試各種激勵模式,，從高管激勵到員工持股計劃,，都產(chǎn)生了一定的反響。與之相比,，限制性股票和股票期權(quán)今年以來備受關(guān)注,。

9月以來，推出限制性股票或股票期權(quán)的上市公司已超過20家,，一天三四家的情況也屢見不鮮,。不僅如此，這些公司在股權(quán)激勵的力度上也更加“慷慨”,，激勵涉及股份數(shù)大多超過公司總股本的3%,，部分甚至接近10%。

以力帆股份為例,，公司按計劃將向包括14名董事,、高管在內(nèi)的646名員工定向發(fā)行8000萬股限制性股票，占公告日公司總股本的6.37%,，其中7121萬股已于9月5日授予,，授予價格為4.33元/股。

鐵漢生態(tài)的股票期權(quán)涉及股票數(shù)量則更多,，根據(jù)公司9月6日公告的股票期權(quán)激勵方案,，擬向激勵對象授予的股票期權(quán)多達(dá)1.5億份，對應(yīng)約1.5億股公司股票,，占公司目前總股本的9.87%,，首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為12.90元/股。

上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，將員工利益與股東利益進(jìn)行捆綁,，從而推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，已成為上市公司股東的共識,，為了做大做強(qiáng)業(yè)務(wù),，股東們也愿意將股份分配給員工。與業(yè)績,、股價掛鉤的限制性股票和股票期權(quán),，能夠較好地平衡風(fēng)險收益，更好地發(fā)揮激勵作用,。