據中國指數(shù)研究院統(tǒng)計,，去年下半年以來,，通過收并購進入產業(yè)地產成為不少房企布局的主要方式。這其中包括,，首開20億入股億達中國布局京津冀,，綠城陽光26.8億元拍得中投發(fā)展94%的股權等。

除了在國內進行合作,，一些房企更將眼光放遠至海外,。2017年7月14日，物流地產巨頭普洛斯宣布接受中國財團進行每股3.38新加坡元的收購交易,，估值約為160億新元（約116億美元）,，其中萬科集團占股比例為21.4%，是大股東,。

易居智庫研究總監(jiān)嚴躍進認為,，產業(yè)園的發(fā)展是一個相對專業(yè)和綜合的工作，選擇合作的方式能夠實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，并在合作的過程中促使產業(yè)發(fā)展思路更為清晰,。

“輕重并舉”的運營模式

隨著房企扎堆布局產業(yè)地產，讓這一領域從藍海變成紅海,，在這一背景下,，包括張江高科，億達中國,、啟迪協(xié)信和天安數(shù)碼城等,，紛紛將產業(yè)地產的運營模式從重地產轉向輕重并舉，這也是產業(yè)地產轉型升級的重要模式。

2016年,，億達中國積極向輕資產轉型,。今年上半年，億達中國委托運營管理項目合計24個,，委托運營管理面積合計約286.6萬平方米,。

關于未來對輕重資產的規(guī)模設想時，億達中國首席財務官馬蘭此前曾公開表示,，“輕資產是作為重資產的先導,，我們去到一個區(qū)域是想先做輕資產，等到客戶和政府對品牌認可之后,，會進行重資產的投資,。”

張江高科的轉型路徑則是通過向科技地產商,、產業(yè)投資商和創(chuàng)新服務商的“新三商”轉型,。張江高科逐漸改變之前以工業(yè)地產開發(fā)運營為主導的“高投資、重資產,、慢周轉”模式,，向“股權化、證券化,、品牌化”轉型,，尋求科技地產和產業(yè)投資業(yè)務的協(xié)同發(fā)展。

房企進入產業(yè)地產還有哪些自身的原因,？未來產業(yè)地產應如何運營,？預知更多信息，歡迎報名參與9月26日由《每日經濟新聞》主辦的第七屆中國價值地產年會,，年會中將發(fā)布《2017年中國城市價值白皮書》,。