八成市值灰飛煙滅擴張戰(zhàn)略確需反思

9月16日,，在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺暴風集團內(nèi)部年會上,，暴風集團CEO馮鑫回顧了自己創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在的三次壓力，表示大風吹不倒無事之人,。暴風內(nèi)部人士向澎湃新聞透露了一部分演講實錄,。樂視危機發(fā)生以后，暴風總被拿來和樂視做類比,，相似的業(yè)務(wù)布局,、財務(wù)并表、股權(quán)質(zhì)押等,。暴風的市值從2015年369億元人民幣,，縮水到7月18日停牌時的67.1億元。馮鑫反思,，在這場危機中,，暴風為什么會受到影響，受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn),？馮鑫罕見坦承：“暴風到今天為止,，真的沒有一個很強悍的業(yè)務(wù)。暴風以前是一個二流的視頻平臺,，盡管暴風魔鏡和暴風TV做得非常好,，但到今天，還不是非常結(jié)實?！瘪T鑫說,，過去暴風在內(nèi)控和管理上有不嚴謹?shù)牡胤剑攭毫υ龃蟮臅r候,，那些脆弱的地方,，有漏洞的地方都有可能出事，“可能過去一個合同簽得不嚴謹,，可能過去某個重要的資本方溝通得不順暢,，或者拿了別人的錢拿了一年沒有理過別人”。

市值從369億元縮到67億元,，八成市值灰飛煙滅,，這真值得反思。曾經(jīng)風云一時的暴風集團,，如今也陷入了十分尷尬的境地,，更要命的是，市場動不動就拿暴風來和樂視相比,，一種不祥的暗喻讓人心生芥蒂。這種暗喻雖然不一定準確,，但擴張模式,、產(chǎn)業(yè)選擇等，確實又有些相似之處,，難怪人們有這樣的聯(lián)系,。常常有人說，要善于把壓力變成動力,，這是對的,，但也不是每一種壓力都能轉(zhuǎn)化為動力，有些壓力還是要排除,，有些不恰當?shù)臎Q策還需要改變,，有些不適宜的做法要取消。企業(yè)發(fā)展要有夢想,，但更要有腳踏實地的實施方案,。在資本市場，既要有鼓動投資者熱情的成長空間,，也要有貨真價實的真金白銀收入,，如果只講明天的燦爛輝煌，而不顧今天的投資回報,，資本市場是不會買賬的,。

房地產(chǎn)業(yè)遇十字路口紅豆有意回歸服裝業(yè)

9月15日晚間公告顯示，紅豆股份控股股東紅豆集團及其一致行動人累計增持紅豆股份90473406股,，占公司總股份的5%,。至此,，紅豆集團及其一致行動人共持有公司總股份的60.38%。在最近兩年多的時間里,，紅豆股份控股股東紅豆集團及其一致行動人共進行了多輪增持,，持股比例從2015年第一次增持前的51.15%到目前的60.38%，持股比例整體上升將近10%,。一般來說,，增持股份是股東對公司未來發(fā)展有信心的表現(xiàn)，也是向市場傳遞出利好信號,。2015年7月以來,，紅豆股份的股票價格上漲了83%。值得注意的是,，這兩年的時間也是紅豆股份加速轉(zhuǎn)型期,。不過，從財報表現(xiàn)來看,，這家公司轉(zhuǎn)型成效還是個未知數(shù),。據(jù)媒體報道，紅豆股份轉(zhuǎn)型的思路是從原先的“房地產(chǎn)+服裝”的雙主業(yè)發(fā)展,，回歸到單一主業(yè)——服裝,，逐步強化服裝主業(yè)的競爭力及盈利能力。

從2003年開始,，為增強盈利能力,，紅豆股份選擇進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，此后,，公司便形成了雙主業(yè)發(fā)展的局面,，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直在紅豆股份占有重要位置。財報顯示,，2016年全年男裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入13.42億元,，同比增長16.12%，占總營業(yè)收入的44.13%,；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入15.90億元,，同比增長12.48%，占總營業(yè)收入的52.29%,，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占了紅豆股份業(yè)務(wù)收入的半壁江山還要多,。紅豆的主業(yè)是什么？顯然已經(jīng)不是服裝業(yè),，而是房地產(chǎn)業(yè),；紅豆的情況，大致是中國實體經(jīng)濟的寫照：干什么都不如干房地產(chǎn)！從資本需要盈利的本質(zhì)看,，紅豆選擇房地產(chǎn)是正確的,。如何看待紅豆回歸服裝業(yè)？想必有兩方面可能,，一是房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在走到十字路口,，飛速成長的局面不復(fù)存在，主動縮減業(yè)務(wù)是一種明智選擇,；二是服裝業(yè)經(jīng)過多年洗牌和市場復(fù)蘇,，有可能重現(xiàn)生機，是紅豆這樣的品牌大顯身手之際,。

格力公告否認入主夏利決策不能靠空穴來風

9月18日晚間,，格力電器發(fā)布公告，澄清近日“造車”傳聞,，“公司及公司高管團隊從未就入股事宜與天津一汽夏利進行磋商,，也未前往并入駐天津一汽夏利，未就入股事宜與天津一汽夏利達成過任何一致意見,?！贝饲埃P(guān)于格力團隊現(xiàn)身天津一汽夏利汽車股份有限公司（以下簡稱：一汽夏利）并且參觀了天津一汽工廠的傳聞甚囂塵上,，關(guān)于格力要收購一汽夏利的消息更是滿天飛,。格力電器的正式公告否認了相關(guān)傳聞。有媒體說,，格力欲收購一汽夏利的風聲其實已經(jīng)刮了很久,。另一方面,，近兩年,，以空調(diào)起家的格力在空調(diào)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢逐漸縮小后，開始了多元化的轉(zhuǎn)型布局,。從2016年年底董明珠宣布以個人身份,，拉上大連萬達的王健林攜手幾家集團入股珠海銀隆后，格力要造汽車的傳聞似乎被證實,。而一汽夏利由于經(jīng)營狀況不佳,，也最容易被收購，這也是“被傳聞”的另一起因,。

傳聞是市場信息中的“?？汀保械氖菬o風不起浪,，有的是空穴來風,，有的是真情預(yù)演。格力與一汽夏利傳聞如此像真的，也是不容易：不僅有鼻子有眼,，有人物有企業(yè),，還有原因有結(jié)果。但最終,，格力收購夏利一事成了個傳說,，一切只能以正式公告為準。但也要看到,，在發(fā)達國家多少已經(jīng)被列入“夕陽產(chǎn)業(yè)”的汽車業(yè),，在中國還是香餑餑，還是各路資本爭相進入的熱門領(lǐng)域,。夏利的虧損也算不輕,，急需大企業(yè)、大資金的介入,，這是所有傳聞的“出發(fā)點”之一,。或許可以說,，一汽夏利這類汽車企業(yè),，格力不進還有其他企業(yè)謀求進入；另一個角度看,，走上多元化發(fā)展之路的格力,，不進一汽夏利也許有更好的選擇，不進汽車業(yè)也許有更適合的拓展領(lǐng)域,。作為投資者,，傳聞不可不看，但不能完全依賴于此,，還是要以企業(yè)正式公告為準,，只有正式公告才能作為投資決策的準繩。

上市公司十名員工如此規(guī)模效益堪憂

員工人數(shù)最少A股上市公司是哪一家,，員工數(shù)最少能有多少,？這頂“桂冠”落在上海創(chuàng)興資源開發(fā)股份有限公司頭上。2016年年報數(shù)據(jù)顯示,，公司員工總數(shù)10名（含管理人員）,。在成為創(chuàng)興資源之前，這家公司曾經(jīng)有過三個名字：廈門大洋,、創(chuàng)興科技,、創(chuàng)興置業(yè)。1999年5月27日,，廈門大洋在上交所上市,，主營業(yè)務(wù)為烤鰻加工,、水產(chǎn)養(yǎng)殖和速凍蔬菜加工出口。后來幾經(jīng)變更,，2007年公司將名字更改為創(chuàng)興置業(yè),，成為名副其實的房地產(chǎn)公司。但不巧的是,，在宏觀調(diào)控的影響下,，國內(nèi)房地產(chǎn)市場降溫。這一年,，創(chuàng)興置業(yè)房地產(chǎn)收入同比下降三成,。此后，公司再一次轉(zhuǎn)型到鐵礦石領(lǐng)域,。先后收購兩家礦業(yè)公司后,，2011年公司主營業(yè)務(wù)之一的鐵粉銷售收入已超過房地產(chǎn)，公司更名為創(chuàng)興資源,。然而好景不長,，由于全球鐵粉價格持續(xù)下跌，且公司2006年收購的神龍礦業(yè)停產(chǎn)檢修,，導致產(chǎn)銷量驟降,，2014年凈利巨虧近4億元，2016年虧損1.28億元,。如果不是2015年靠著理財收入扭虧為盈,，公司會被暫停上市。

印象中,，上市公司都是較為強大的企業(yè),，都是某個行業(yè)或領(lǐng)域的龍頭，市值以千億計,，營業(yè)額以百億計,，就業(yè)人數(shù)以萬計，都很正常,。只有10個員工,，跌跌撞撞以虧損為主的營業(yè)表現(xiàn),，真難以讓人相信：這是中國的上市公司,？這是中國滬市主板的上市企業(yè)？而以“600”打頭的上市公司牌號,，告訴我們事實果然如此,。不知道監(jiān)管層如何評價這類公司？不知投資者會怎樣評價這樣的上市公司,？只是懷疑,，在上市名額如此珍貴的中國資本市場,，怎么會容忍10個員工、營業(yè)一直處在虧損邊緣的公司占著名額,？其實,，許多不符合常理的事，必然有蹊蹺,，必然有難以啟齒的某些黑幕,。雖然沒有明文規(guī)定上市企業(yè)應(yīng)該有多少員工，但是僅有10個員工恐怕違背上市公司正常運營的基本要求,。希望監(jiān)管層舉一反三,，看看中國資本市場還有哪些奇葩事、奇葩企業(yè),，用常理推定,，用法規(guī)嚴查。