事實(shí)上,，我國的破產(chǎn)法也有關(guān)于破產(chǎn)及破產(chǎn)保護(hù)的區(qū)別,，叫做重整和解與破產(chǎn)清算。其中重整相當(dāng)于破產(chǎn)保護(hù),，和解相當(dāng)于雙方私下把債務(wù)問題或者公司股權(quán)問題解決，不再用進(jìn)入法院拍賣程序。

由此看來,，在美國商業(yè)體系中，當(dāng)一個(gè)企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的過程中,，它可能要?jiǎng)冸x一部分繼續(xù)經(jīng)營,，而將剩下的部分進(jìn)行清算，償還一部分債務(wù)。

　　三,、思考--中國玩具市場前景廣闊,，商業(yè)因素與國內(nèi)環(huán)境共同推動(dòng)

玩具反斗城于2006年進(jìn)入中國市場，目前為止在中國的門店已經(jīng)增至了141家,，大家去得比較多,、銷量比較好的門店主要是北京太陽宮店、成都錦華萬達(dá)店以及哈爾濱的王府井等,。除了去門店,，還有很多人選擇在網(wǎng)上購買，天貓旗艦店上賽車總動(dòng)員的遙控禮盒一套199元,，每月銷量達(dá)上千套,。之前美國媒體在分析玩具反斗城申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的原因時(shí)，提到關(guān)鍵因素在于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于實(shí)體店以及整個(gè)零售業(yè)的沖擊,。就拿美國來說,，2016年亞馬遜的玩具銷售額高達(dá)40億美元，比反斗城同期銷售額高出了三倍多,；從增幅來看,，亞馬遜的玩具銷售額去年增幅高達(dá)24%，但是同期玩具行業(yè)的增幅只有5%,，而反斗城實(shí)體店的銷售額已經(jīng)連續(xù)五年下滑,。然而，沒有對(duì)比就沒有傷害,，其在中國卻是另外一番景象,，著實(shí)令人深思。

　　玩具反斗城中國官網(wǎng),，尚未有受到破產(chǎn)影響的跡象或信息

對(duì)此《華夏時(shí)報(bào)》評(píng)論道："事實(shí)上,，擴(kuò)張背后是中國玩具市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)和整體規(guī)模的變化。中國巨大的人口基數(shù)和正在進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí),，在某種程度上"拯救"了玩具反斗城,，或至少減緩了其危機(jī)的到來。"的確,，美國近年來面臨低生育率的問題,，致使整個(gè)玩具市場較為低迷。而我國巨大的人口基數(shù)使得玩具市場發(fā)展前景良好,。此外,，隨著中國國民收入和教育程度的提高，對(duì)于兒童益智和娛樂需求也在持續(xù)上升中,。玩具行業(yè)市場分析報(bào)告中提到,，中國玩具市場從2015年開始進(jìn)入新一輪快速增長的周期,，遠(yuǎn)高于同期全球玩具市場的增長率，有望在2018年達(dá)到800億元,，占到全球總量的近三分之一,。

此外，在我國,，像玩具反斗城這樣的門店往往開在綜合性商廈里,，而在美國一般是獨(dú)立的門店。相比之下,，將其整合在具有復(fù)合消費(fèi)能力,，人氣旺盛的綜合商業(yè)體中顯然售賣效率更高。

從中國家庭的角度分析,，一方面隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快,，絕大多數(shù)中國家庭在親子時(shí)間的投入方面不如美國家庭，不能長時(shí)間陪伴孩子,，出于補(bǔ)償心理,，很多家長會(huì)選擇為孩子買玩具、讓孩子開心來增加滿足感和成就感,。另一方面,，與美國多子女家庭不同，中國現(xiàn)在很多家庭獨(dú)生子女居多,，經(jīng)濟(jì)成本低于情感成本,、"再苦不能苦孩子"根深蒂固的中式觀念以及隔代教育等多重因素共同作用，使得中國玩具市場并沒有出現(xiàn)像美國玩具市場那樣的低迷之態(tài),。

總之,，玩具消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在未來中國市場中極具發(fā)展?jié)摿蜕仙臻g，值得期待,。

　　四,、總結(jié)

曾經(jīng)風(fēng)光無限的玩具反斗城，如今卻落得申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的尷尬境地,，著實(shí)令人唏噓不已,。一方面，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,，零售業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路,。創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極加以應(yīng)對(duì),；另一方面，冰冷玩具不能代替溫暖的親情,，我國父母也應(yīng)該抽出時(shí)間多陪伴孩子,，使其更加快樂地成長,。

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央廣《王冠紅人館》輿情課題組 宋佳伶