在新零售戰(zhàn)場上,，與超級物種對標(biāo)的,，就是“網(wǎng)紅”盒馬鮮生,。生鮮超市盒馬鮮生由阿里巴巴全資孵化,，被外界看成是馬云新零售的“試驗田”,。與超級物種定位十分相似,，盒馬鮮生也號稱要“提供從生鮮食品到餐飲服務(wù)的一站式購物體驗”,。

從2016年1月，上海金橋店開業(yè)以來,，盒馬鮮生目前全國門店已擴張到了13家,。在北京市場，盒馬鮮生已有十里堡店,、東壩店和大成店三家門店,，每次開業(yè)都頗受追捧，不少人還慕名而來嘗鮮,。記者昨天在盒馬鮮生大成店看到,，中午時分，店內(nèi)客流不斷,，不少顧客在餐桌前大快朵頤,，還有十幾人在烹飪加工收銀通道內(nèi)排隊。

就在本月28日,，盒馬鮮生宣布將在北京,、上海、杭州,、深圳和貴州開業(yè)10家門店,。這是盒馬鮮生2016年年初成立以來，最大規(guī)模的一次集體開業(yè),。其中,，深圳、杭州和貴州是盒馬鮮生首次進駐的新城市,，盒馬鮮生還將在杭州,、貴州實行聯(lián)營模式，加速擴張,。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,，從2016年開始小規(guī)模復(fù)制，再到如今加速擴張,，盒馬鮮生走到了模式驗證的關(guān)鍵節(jié)點,。

不止這兩家，試水新零售的還有很多,。如大潤發(fā)的飛牛優(yōu)鮮,、百聯(lián)的RISO、美團的掌魚生鮮,、新華都的海物會,、世紀(jì)聯(lián)華·鯨選等，線上巨頭和實體零售企業(yè)都在探索不同的新零售模式,。

　　嘗鮮過后

　　新零售持續(xù)引流待檢驗

目前超級物種,、盒馬鮮生訂單配送半徑都為3公里，半小時內(nèi)送達,。要提高客戶的覆蓋面,，只能采取擴張門店數(shù)量的方式。以新開業(yè)的超級物種為例，距離今年7月開張的盒馬鮮生大成店,，直線距離不足3公里,。密集開店之下，在吸引客流上,，很可能會引起短兵相接,。

在超級物種店內(nèi)，波龍工坊前的波士頓龍蝦引來很多顧客圍觀,，碩大的帝王蟹標(biāo)價169元一斤,。盡管商家表示性價比很高，但很多消費者還是直搖頭,。一位中年消費者算了一筆賬,，算上加工費，一只6斤左右的帝王蟹端上桌就得1000多元,，“感覺還是有點貴,。”

包括超級物種,、盒馬鮮生在內(nèi)的新零售門店,，都聲稱定位高端，將客戶群瞄準(zhǔn)了對價格不太敏感的年輕消費群體,。記者注意到,，有不少到店消費者是奔著嘗鮮而來，感受一下所謂的“新零售”,?！百I東西的人太多，環(huán)境嘈雜,，有時還免不了排隊,，感覺管理有點亂?！毕M者張女士在盒馬鮮生大成店的體驗并不太好,。也有人質(zhì)疑，火熱的新零售,，其實也有噱頭之嫌,，未來能否持續(xù)受消費者認(rèn)可，還是個未知數(shù),。（作者：孫杰）