上述規(guī)模居前的基金子公司總經(jīng)理表示：“自凈資本新規(guī)實(shí)施后,，我們公司的管理規(guī)模就一直在下降,，目前規(guī)模已降到700多億,，未來9個月內(nèi)將繼續(xù)逐步降低。新規(guī)實(shí)施后,，我們不得不在業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)向,，自主管理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型確實(shí)存在很多困難，最理想的業(yè)務(wù)方向是發(fā)展投資于股權(quán)的專戶產(chǎn)品,，但這對人才要求更高,，需要一個較長的過程?！?/p>

他還坦言,，與銀行、信托,、券商等相比,，基金子公司在人才、資源,、資金上都有一定的差距,。其中，資金是最大障礙,。由于資本實(shí)力相對較弱,，在吸引人才、開拓客戶等方面也會受限,?！暗腔鹱庸灸軌蛴行Х?wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，例如針對一些中小企業(yè)的貸款資產(chǎn)證券化支持專項計劃,?！?/p>

近期，浦銀安盛資管-申萬宏源證券融出資金債權(quán)1號資產(chǎn)支持專項計劃正式掛牌,。作為深交所券商融出,、基金子公司作為管理人的資金債權(quán)ABS第一單，實(shí)際上也代表了基金子公司在ABS業(yè)務(wù)上的不斷創(chuàng)新,。

(原標(biāo)題：監(jiān)管層再度摸底基金子公司 規(guī)范客戶維護(hù)模式)