自2011年開始,，華夏幸福便啟動(dòng)了主要面向國(guó)內(nèi)及國(guó)際一流院校優(yōu)秀應(yīng)屆本科,、碩士及博士畢業(yè)生的“常青藤發(fā)展計(jì)劃”。尤其是城市規(guī)劃方面,，每年都會(huì)從同濟(jì)大學(xué),、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)規(guī)劃類科研有名的院校招聘碩士,、博士,，重點(diǎn)培養(yǎng)。7年來(lái),，華夏幸福已經(jīng)累計(jì)匯集和保留了超過1500人,，其中，碩博占比超過70%,。

有員工透露,，不同于有些公司在校園招聘上的雷聲大雨點(diǎn)小，華夏幸福2016年單從同濟(jì)大學(xué)就招聘了60多人,，覆蓋本,、碩,、博，工作地點(diǎn)遍及杭州,、南京,、北京等一線項(xiàng)目。

華夏幸福甚至還成立了“常青藤發(fā)展中心”,，專門負(fù)責(zé)系統(tǒng)化制定應(yīng)屆畢業(yè)生的人才培養(yǎng)方案,。

經(jīng)過了一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)后，常青藤的學(xué)員往往會(huì)被安排去一線,，深度參與項(xiàng)目,。

現(xiàn)任武漢新洲問津產(chǎn)業(yè)新城城市規(guī)劃部總監(jiān)王奎，就是2011屆的常青藤管培生,，歷經(jīng)5年的鍛煉,，已經(jīng)成為區(qū)域重要的班子成員；另有2014屆的常青藤管培生,，先后經(jīng)過了4-5個(gè)項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)歷練,，不久前，沈陽(yáng)區(qū)域急缺此類人才,，其便被調(diào)配去擔(dān)任了小組負(fù)責(zé)人,，獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)區(qū)域的景觀設(shè)計(jì)。

管培生的體系之外,，華夏幸福還專門設(shè)立了供員工自我提升的華夏幸福大學(xué),。

除了幫助新員工快速了解公司、適應(yīng)工作之外,，華夏幸福大學(xué)還花大價(jià)錢聘請(qǐng)公司內(nèi),、外部的優(yōu)秀人才，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力,、專業(yè)力與通用能力的定向培訓(xùn),。專業(yè)力體系包含財(cái)務(wù)、人力,、運(yùn)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)新城等內(nèi)容，通用能力則會(huì)覆蓋保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí),、工作效率提升,、職業(yè)規(guī)劃提升等方面。

所有培訓(xùn)課程都面向全體員工,，課程表會(huì)以郵件形式抄送全員,，只要提前預(yù)約，就可以免費(fèi)參加相關(guān)培訓(xùn)和提升。

此外,，每個(gè)子公司每雙周都有內(nèi)部分享,，不限于專業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域的分享都會(huì)被支持,。每月員工的生日會(huì)party也經(jīng)常被員工用于分享生活上的經(jīng)驗(yàn),、工作上的問題等等,。

值得一提的是,，除了管培生輪崗，老員工如果希望去另一個(gè)部門,，經(jīng)過嚴(yán)格的面試,，并征求了新的用人部門同意后，就可以調(diào)崗,，原部門不允許不放人,。這在一定程度上也降低了離職率。