“共享制股改”是機(jī)制改革,。企業(yè)體制、股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有變，改變的是企業(yè)機(jī)制,。機(jī)制解決的是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓人好好干活。先搞活機(jī)制，再推進(jìn)體制改革,，先易后難。

　　“共享制股改”是收益權(quán)改革,。農(nóng)村改革就是收益權(quán)改革,，所有權(quán)沒動(dòng)，從吃不飽到吃不了兩年就解決了,?！肮蚕碇乒筛摹敝校瑔T工分享增量利潤,，沒有投票權(quán),，沒有決策權(quán)，不會(huì)導(dǎo)致決策權(quán)分散,。在“共享制股改”收益權(quán)改革基礎(chǔ)上推進(jìn)所有權(quán)改革,，推進(jìn)混改、員工持股,，也是先易后難,。

　　“共享制股改”是增量改革。中央文件強(qiáng)調(diào)要做增量改革,，盡量多做增量改革,。增量改革容易形成共識(shí)，在增量改革基礎(chǔ)上推進(jìn)存量改革,，推進(jìn)混改和員工持股,，還是先易后難。

　　“共享制股改”是增值改革,。在企業(yè)效益提高,，國有資本增值中推進(jìn)混改和員工持股，仍然是先易后難?，F(xiàn)在大家擔(dān)心的是減值改革,，什么叫減值改革？企業(yè)要實(shí)行混改,、員工持股了,，認(rèn)為經(jīng)營者會(huì)有意做虧，有意減少利潤,，出同樣的錢可以多持點(diǎn)股份,。這就叫減值改革。做存量改革的時(shí)候,，怎么做都有人說你占便宜了,。盡管大多數(shù)改制是規(guī)范的，但人言可畏，給改革者以無形的壓力,。

　　“共享制股改”是在實(shí)現(xiàn)國有資本增值過程當(dāng)中推進(jìn)混改和員工持股,，所以說是增值改革，這樣的話就可以減少人們普遍擔(dān)心的減值改革,，同樣是先易后難,。

　　“共享制股改”是情緒改革,。寧向東教授說,，“情緒是第一生產(chǎn)力”，這句話非常好,。農(nóng)村改革就是解決了農(nóng)民干活的情緒問題,，從而農(nóng)村發(fā)生了巨大變化。我們企業(yè)包括民企,、國企,、外企，同樣有這個(gè)問題,，不解決企業(yè)廣大經(jīng)營者,、員工好好干活，積極參與改革的情緒和積極性問題,，一切都談不上,。這又是先易后難。

　　另外,，“共享制股改”使共享替代雇傭,，先富導(dǎo)引共富?！肮蚕碇乒筛摹奔?lì)所有人,，上市公司股票期權(quán)只激勵(lì)少數(shù)人?！肮蚕碇乒筛摹庇兄诮鉀Q目前許多人不愿意擔(dān)責(zé)的問題,。

　　“共享制股改”是自下而上的改革，混改是自上而下的改革,。自下而上的改革是自上而下改革的基礎(chǔ),。“共享制股改”是自下而上的激勵(lì),，“工資總額控制”（國企）是自上而下的管控,，目的不同效果不同。實(shí)行“共享制股改”的國企可以不再實(shí)行“工資總額控制”,，給國企松綁,。