在易居研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來,，商業(yè)地產(chǎn)中至關(guān)重要的人氣需要有“本土”概念。這個概念在于,，支撐房地產(chǎn)市場的最終需求,，應(yīng)該是常住人口，這個需求是最根本的,，而一些流動人口或者說旅游人口,，往往在購房和入住方面是“不忠誠”的。所以這個時候雖然看似這些旅游景點人氣很旺,，消費需求也很高,，但是往往經(jīng)營成本也是很高的。同時,，包括麗江等城市實際上交通區(qū)位并不是非常完美,，周邊也有競爭性城市（如大理）。而陽光100此前大獲成功的柳州等城市,，常住人口規(guī)模大,，潛在的各類市場需求有支撐。

與此同時,，李亞鵬時期招商上的后遺癥開始凸顯,，雪山小鎮(zhèn)銷售人員反映當(dāng)初為了吸引商家，項目地段最好的鉑爵婚紗攝影是以免租形式進(jìn)駐的,。此外,，第一排的樣板示范區(qū)存在大量關(guān)系戶，他們一度拒交租金,，包括有幾家明星入股的客棧,。該銷售人員坦言，租金收繳工作推進(jìn)艱難,。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)顯示,，陽光100接盤后，源源輸血難造血,，項目資金投入已經(jīng)超過4億元,，以此形成對比的是銷售額不過2000萬元左右，租售面積僅占一期總實測面積的33.79%,。

因為業(yè)績難見起色,，兩年時間陽光100派駐的負(fù)責(zé)人已經(jīng)更換三任。從陳志國,、蕭德迎到顧清貧,，領(lǐng)導(dǎo)的頻繁更換也導(dǎo)致項目定位一變再變，從最初的奢華文藝到主打愛情直至現(xiàn)在的市集小鎮(zhèn)接地氣,。雪山小鎮(zhèn)始終在變,，卻難尋突破與重生,。

收購不是結(jié)束，而是將自己與其捆綁的開始,。它好似一個無解的循環(huán),，繼續(xù)輸血還是斬斷止損。繼續(xù)輸血,，不知盡頭在何方,；斬斷止損，則意味著推翻前期所有的判斷與付出,。

易小迪當(dāng)下的處境和另一位地產(chǎn)商孫宏斌有些相似,，他們都低估了收購項目的復(fù)雜性和困難程度，而高估了自身對于局勢的把控,、扭轉(zhuǎn)之力,。不同在于，融創(chuàng)主營業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)讓其尚有力量與下陷的泥潭做博弈,，而舉步維艱的陽光100似乎越陷越深,。