這幾天，媒體集中關(guān)注共享單車的話題,，原因很明顯,，就是共享單車出現(xiàn)了“亂”的狀態(tài),，一些大中城市出臺(tái)政策暫停共享單車的投放,。誰都知道,，這個(gè)暫停是無奈之舉,，是使用與管理出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)位而不得采取的應(yīng)急措施,。

共享單車給生活帶來耳目一新的感覺，也給環(huán)保生活增光添彩,，其靈巧便捷,，深受推崇。但是現(xiàn)實(shí)情況似乎還沒來得及品味“蜜月期”,，就迎來了“七年之癢”,。能否友好地伴隨我們生活，繼續(xù)走下去,，需要一次竭誠地對話,。

這個(gè)對話是多方的，但是,，作為政府相關(guān)部門應(yīng)該全盤考慮,，既要有短期的調(diào)節(jié)措施，也要有長期的規(guī)劃引導(dǎo),。做到共享單車乃至共享經(jīng)濟(jì)的循序漸進(jìn),。就共享單車來說，不妨嘗試后置管理,。

因?yàn)楣蚕韱诬嚨钠髽I(yè)有多家,，前期的布局也是各有考量，應(yīng)該說到了復(fù)雜的程度,，如果政府部門把管理置于企業(yè)的策劃實(shí)施中，難免陷入其中難以自拔,。而且各個(gè)城市的道路交通情況不一,，對共享單車的需求程度也不一，這種差異無法實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一劃線”,，后置管理在一定程度上是比較好的選擇,。就是政府部門把管理目標(biāo)的底線交給參與共享單車的企業(yè)，分為幾個(gè)等級(jí),，如果觸碰到哪個(gè)管理目標(biāo)的底線就要啟動(dòng)約談,、停頓整理,、處罰，甚至是清理出市場,。這樣,，讓企業(yè)參照城市管理目標(biāo)去組織實(shí)施企業(yè)的市場行為。企業(yè)在實(shí)施過程中也會(huì)融入更多的社會(huì)責(zé)任的考量,。

除此之外,，政府主管部門還應(yīng)組織所有參與企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，定期進(jìn)行溝通交流,，讓企業(yè)的市場行為中,，看到應(yīng)有承擔(dān)的社會(huì)之責(zé)。在政府與企業(yè),，企業(yè)與企業(yè)的充分溝通中找到未來發(fā)展的科學(xué)軌跡,，逐步完善細(xì)化措施，使得共享單車不僅直接方便群眾出行,，還能讓此種商業(yè)運(yùn)行模式發(fā)揮提升群眾文明素質(zhì)的作用,。共享單車只有做到了相得益彰，才能行得更遠(yuǎn),，行出城市的新文明,。（央廣評(píng)論員：王朝朋）