在傳統(tǒng)企業(yè)時(shí)代,，有以海爾、長(zhǎng)虹為代表的民族家電企業(yè)與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)海內(nèi)外市場(chǎng),。到了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，以騰訊和阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始在國(guó)際上與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。雖然它們都有很多做得不好,，或者讓人詬病的地方,，但是在民族工業(yè)發(fā)展這件事上，中國(guó)的企業(yè)家階層起到了非常積極的作用,。

反觀印度則不然,。印度缺乏民族企業(yè)家精神，印度的商業(yè)文化更多也是買(mǎi)辦文化,。說(shuō)得通俗點(diǎn)就是替外國(guó)服務(wù)的文化,。這和印度長(zhǎng)期被英國(guó)人殖民有關(guān)。很多人都了解印度的IT與國(guó)際的接軌甚至比中國(guó)還早,，但是印度并沒(méi)有產(chǎn)生哪怕一個(gè)像樣的IT公司,。印度人都喜歡在美國(guó)的IT企業(yè)打工，做美國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)關(guān)聯(lián)者,，而不是有力的競(jìng)爭(zhēng)者,。

我們?cè)倌檬謾C(jī)舉例，諾基亞作為非智能機(jī)時(shí)代的移動(dòng)巨頭,，其實(shí)在中國(guó)和印度都有工廠,，但是諾基亞這樣的巨頭在中國(guó)設(shè)廠帶動(dòng)了中國(guó)的本土手機(jī)制造業(yè)發(fā)展，而印度本土的手機(jī)制造業(yè)則一直不溫不火,。到了智能機(jī)時(shí)代,，中國(guó)已經(jīng)有了可以與蘋(píng)果三星抗?fàn)幍娜A為、中興,、oppo,、vivo等一眾品牌，而印度的手機(jī)品牌現(xiàn)在不僅繼續(xù)被國(guó)際巨頭如三星和蘋(píng)果壓著，也同樣被這兩年后才進(jìn)入印度市場(chǎng)的中國(guó)新興品牌如vivo和oppo壓制,；不僅沒(méi)有進(jìn)步,，反而在進(jìn)一步倒退。如今印度銷(xiāo)量排前5的手機(jī),，除了第一名三星外,，其余四名都是中國(guó)品牌。

02,印度的地方割據(jù)主義

正角評(píng)論：是否可以說(shuō),，只要我們不激發(fā)印度針對(duì)我國(guó)的仇恨和民族主義情緒,，那么從文化角度上看，很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，印度會(huì)是在扮演中國(guó)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)市場(chǎng),，而不是競(jìng)爭(zhēng)者？中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的崛起,，除了文化,，政府也起到了非常關(guān)鍵的作用。在您的著作《行為聯(lián)邦制》里,，您深刻地分析了政府在改革開(kāi)放過(guò)程中起的作用,，您稱之為“發(fā)展型政府”。那么印度政府會(huì)不會(huì)對(duì)印度民族工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用呢,？

鄭永年：討論印度政府的作用就要討論印度的政治制度與目前的政治生態(tài),。中國(guó)的中央集權(quán)制度發(fā)展出了“行為聯(lián)邦制”,。在“行為聯(lián)邦制”下,，政治上是高度集權(quán)的，但經(jīng)濟(jì)上很分權(quán),，塑造了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力,，西方一些學(xué)者把中國(guó)的地方政府稱之為“公司型政府”(corporate state)。

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