不過,，也有人認為要辯證看待“人才流失預警機制”?！跋朕o職,，無外乎對薪資待遇不滿，正好可以借此機會提出加薪要求,。而對鐵了心要辭職的人來說,，用人單位的人事部門是不是提前知道并不重要?！痹诒本┮患译s志社新媒體部門工作的張女士說,。

花1350元就能獲取跳槽“預警”

記者在網上檢索后發(fā)現(xiàn)了一家提供“人才流失預警”服務的平臺，介紹可以基于大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)控企業(yè)人才流失風險,，“讓人員異動早知道”,。

點擊該平臺的“流失預警”選項后，記者隨機綁定了一家公司,，顯示需付1350元成為會員,，才可獲取相關服務。該會員一年有效,，可享實時監(jiān)控員工動態(tài),、流失預警第一時間推送、專屬客服通道等服務,。

從網友使用截圖來看,，該平臺在獲取相關數(shù)據(jù)后，會向服務對象發(fā)出“新發(fā)現(xiàn)1名員工有跳槽可能,，請盡快查看”的信息,。同時,，還有HR專家提醒：員工跳槽存在多方面誘因，發(fā)現(xiàn)跳槽風險后,，請不要直接質疑員工或攤牌式溝通,，否則可能會導致員工的情緒化反應，甚至對企業(yè)造成負能量擴散,。

在北京一家廣告公司從事人力資源管理工作的沈女士認為,，第三方平臺提供此類服務就是打著“預警”的旗號侵犯他人隱私，并以此牟利,。

“用人單位要掌握員工近況,，應在平時多留意其行為狀態(tài)，并及時和員工溝通,，了解他們的想法,。如果人員頻繁流失，管理者首先應自我反思,，而不是借助非法獲取數(shù)據(jù)的手段來監(jiān)視員工。這樣做就算留住了人,，也留不住心,。”沈女士認為,，用人單位和員工之間應該保留最基本的信任和尊重,。

一名不愿透露姓名的人力資源從業(yè)人員與沈女士持不同觀點，他所在的公司購買了“預警”服務,，“企業(yè)重新招人,、培訓等成本較大。通過‘預警’,，能相對減少成本,、降低離職率。另外也能通過與員工的談話,，了解公司在人員管理方面存在哪些問題,。”