不過,，也有人認為要辯證看待“人才流失預警機制”,。“想辭職,，無外乎對薪資待遇不滿,，正好可以借此機會提出加薪要求。而對鐵了心要辭職的人來說,，用人單位的人事部門是不是提前知道并不重要,。”在北京一家雜志社新媒體部門工作的張女士說,。

花1350元就能獲取跳槽“預警”

記者在網(wǎng)上檢索后發(fā)現(xiàn)了一家提供“人才流失預警”服務的平臺,，介紹可以基于大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)控企業(yè)人才流失風險，“讓人員異動早知道”,。

點擊該平臺的“流失預警”選項后,，記者隨機綁定了一家公司，顯示需付1350元成為會員,，才可獲取相關服務,。該會員一年有效，可享實時監(jiān)控員工動態(tài),、流失預警第一時間推送、專屬客服通道等服務,。

從網(wǎng)友使用截圖來看,，該平臺在獲取相關數(shù)據(jù)后，會向服務對象發(fā)出“新發(fā)現(xiàn)1名員工有跳槽可能,，請盡快查看”的信息,。同時，還有HR專家提醒：員工跳槽存在多方面誘因,，發(fā)現(xiàn)跳槽風險后,，請不要直接質(zhì)疑員工或攤牌式溝通，否則可能會導致員工的情緒化反應,，甚至對企業(yè)造成負能量擴散,。

在北京一家廣告公司從事人力資源管理工作的沈女士認為，第三方平臺提供此類服務就是打著“預警”的旗號侵犯他人隱私,，并以此牟利,。

“用人單位要掌握員工近況，應在平時多留意其行為狀態(tài),，并及時和員工溝通,，了解他們的想法。如果人員頻繁流失,，管理者首先應自我反思,，而不是借助非法獲取數(shù)據(jù)的手段來監(jiān)視員工,。這樣做就算留住了人，也留不住心,?！鄙蚺空J為，用人單位和員工之間應該保留最基本的信任和尊重,。

一名不愿透露姓名的人力資源從業(yè)人員與沈女士持不同觀點,，他所在的公司購買了“預警”服務，“企業(yè)重新招人,、培訓等成本較大,。通過‘預警’，能相對減少成本,、降低離職率,。另外也能通過與員工的談話，了解公司在人員管理方面存在哪些問題,?！?/p>