原標(biāo)題:遇事“我不會(huì)”,,點(diǎn)評(píng)“有一手”:警惕“逆淘汰”惡化基層政治生態(tài)
勇于擔(dān)當(dāng),、積極作為,是黨對(duì)各級(jí)干部的基本要求,,也是干事創(chuàng)業(yè)的重要保障,。然而,半月談?dòng)浾咴谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),,基層一些機(jī)關(guān)和單位中存在一批“我不會(huì)”干部:他們不僅不以避事為恥,,反而常將“不會(huì)”掛在嘴邊,理直氣壯推諉卸責(zé),。長此以往,,必將形成“逆淘汰”,導(dǎo)致基層干部作風(fēng)渙散和政治生態(tài)惡化,。
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為官避事我不恥,碰到難題“我不會(huì)”
中部某縣一名機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長向半月談?dòng)浾弑г?,在他們單位,,有一名日常需要哄著的“人物”。這名工作人員剛過40歲,,以前給縣里某位領(lǐng)導(dǎo)開車,,領(lǐng)導(dǎo)退休后,他反倒成了一名誰也使喚不動(dòng)的“五不”司機(jī):安排他開車,,“不能冷,、不能熱、不能早,、不能晚,、不能累”。
“公車出行,,哪能按時(shí)按點(diǎn),?”局長無奈,心想他年紀(jì)輕輕,換一個(gè)崗位吧,,讓他負(fù)責(zé)打印材料等文書工作,,卻被拒絕,原因是“我不會(huì)”,。局長只好耐心勸說,,事情很簡單,練幾次就會(huì)了,,又被一句“眼神不好看不清”給頂了回來,。“批評(píng)更不敢,,訓(xùn)了就搗蛋,。”左右為難的局長,,對(duì)他只能好言好語哄著,。
半月談?dòng)浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn),類似的“我不會(huì)”干部在一些機(jī)關(guān)和單位中或多或少地存在著,,主要分兩種情形:第一種是“真不會(huì)”,。由于自身平時(shí)不學(xué)習(xí),不主動(dòng)謀劃思考業(yè)務(wù)工作,,不掌握新知識(shí)新本領(lǐng),,遇到急難險(xiǎn)重工作任務(wù)時(shí),出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌,。第二種是“不愿會(huì)”,。遇到棘手工作,一句“我不會(huì)”就能躲進(jìn)避風(fēng)港,,落個(gè)輕松自在,;還有的以“我不會(huì)”為借口,整天無所事事,,甚至還要“點(diǎn)評(píng)”其他同志工作中的得失,,成為只想領(lǐng)工資不想干活或者少干活的“白飯干部”。
基層減負(fù)是一個(gè)老話題。近年來,,從中央到地方,,紛紛出臺(tái)措施、采取行動(dòng),,持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)工作,,取得明顯成效。