深圳微芯生物科技有限責任公司總裁魯先平，是這支海歸研發(fā)團隊的帶頭人,。2015年5月22日,，一則新聞引起社會的關注，中國自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng)抗癌新藥,，西達本胺獲準在中國上市,，并成為首個在美國等發(fā)達國家開展臨床研究的化學原創(chuàng)新藥，首批適應癥為復發(fā)或難治的外周T細胞淋巴瘤,，中國成功自主研發(fā)抗癌藥的消息一經(jīng)發(fā)布就吸引了全世界的目光,，《時代周刊》《福布斯》等雜志，用大量篇幅進行報道,，引起了轟動,。這不僅意味著我國有了自己原創(chuàng)的抗癌新藥，同時，深圳微芯生物科技有限公司將西達本胺的海外專利開發(fā)權授權給一家美國企業(yè),，這是我國原創(chuàng)新藥首個海外專利授權的案例,。

魯先平：T淋巴瘤在中國是沒有藥的，非常惡性,，進展非?？欤鬟_本胺業(yè)帶來了在整個這個領域最好獲益,，和最好的安全性,，所以我們實現(xiàn)了。

中國抗淋巴瘤聯(lián)盟主席馬軍告訴記者,，從2014年的臨床研究至今,，中國共有1700多人次使用了西達本胺，他本人會診的300多位淋巴瘤患者使用了這種國產(chǎn)創(chuàng)新藥之后,，產(chǎn)生了很好的療效,。

中國抗淋巴瘤聯(lián)盟主席馬軍：我們總結了768例病人，完全緩解率大約是32%左右,，如果要是加上它的,，我們所說的部分緩解，它可能能達到58%—62%之間,，所以它是很少的一個單藥就能獲得這么好的療效,。

上個世紀90年代，魯先平在中國協(xié)和醫(yī)科大學讀完分子生物學與腫瘤生物學的博士之后,，遠赴美國加州大學藥理系做博士后研究,，1998年，年僅36歲的魯先平擔任了一家大型跨國生物醫(yī)藥企業(yè)Galderma（高德美實驗室）北美中心的研發(fā)主任,，雖然身居美國企業(yè)高管,，魯先平卻時刻關注祖國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

魯先平：當我回來創(chuàng)業(yè)的時候,，其實中國的醫(yī)藥市場,，大概98%都是仿制藥，創(chuàng)新的腫瘤藥是特別的缺乏,。

研制出百姓用得起的創(chuàng)新藥,，這在是魯先平心中一直是一個結。2000年,，魯先平放棄在美國的高薪工作和優(yōu)越生活,，把妻子和兩個年幼的孩子留在美國，獨自回國,，聯(lián)合寧志強,、程京等5位資深留美的跨國藥企高管和大學教授，在深圳成立微芯生物科技有限責任公司。這個海歸研發(fā)團隊唯一的目標,，就是做出中國真正的原創(chuàng)新藥,。

原創(chuàng)新藥的開發(fā)，絕對不是一件簡單的事情,，國際醫(yī)藥界有個通行的說法：研制一款創(chuàng)新藥很難逃出“雙十”的魔咒,，耗時10年時間，投入10億美金,，過程異常艱辛,。高風險、高投入,、投資期長,，使大部分藥企都望而卻步。

2001年成立之初,，微芯生物拿到了一筆5000萬元的風險投資,，開始研發(fā)。但研發(fā)團隊很快發(fā)現(xiàn),，這對于不斷投入的巨大的研發(fā)成本而言，只是杯水車薪,。創(chuàng)新藥的研發(fā)投入像“無底黑洞”一樣,，越來越大，面對市場和政策上的壓力,，一方面融不到資,，另一方面老股東也不敢繼續(xù)投資，?2005年微芯生物已經(jīng)是舉步維艱了,，這個20多人的海歸研發(fā)團隊幾乎陷入了絕境,。

為了節(jié)省研發(fā)的開支，這支海歸團隊的領頭人魯先平當即做出了一個驚人的決定,，海歸團隊的工資砍去60%,，這個決定使公司的研發(fā)成本降低不少，但同時也意味著海歸團隊中的不少科學家很難以這樣的工資水平在海外養(yǎng)家糊口,。幾位海歸創(chuàng)始人不得不遺憾地選擇退出,，離開了這個創(chuàng)業(yè)團隊。從2004年到2006年,，由于資金短缺,，微芯公司的運營非常困難，但是與此同時,，團隊在創(chuàng)新研發(fā)的推進上卻取得了成功,，在中國首次對兩個原創(chuàng)新藥都進行了首次進入人體實驗的申請。

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