老干部式的許家印,,不同于王石——“這輩子下輩子都不介入政治”,,也不同于王健林——“親近政府,遠(yuǎn)離政治”,。他離政治很近,,也融入得很好。這當(dāng)然為他招來(lái)了做空機(jī)構(gòu)的非議,,香櫞曾指其離腐敗很近,,但指控終究沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。硬幣的另一面是許對(duì)政策把握的敏銳,,只需稍稍留意,,便可發(fā)現(xiàn)中國(guó)恒大的戰(zhàn)略,與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略幾乎同步,,國(guó)家擴(kuò)表恒大擴(kuò)表,國(guó)家縮表恒大縮表,。
在此次業(yè)績(jī)會(huì)上,,中國(guó)恒大宣布了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由過(guò)去的規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)樾б鎯?yōu)先,。圍繞這個(gè)目的,,公司將此前的“三高一低”的發(fā)展模式調(diào)整為“三低一高”,。所謂“三高一低”,即高負(fù)債高杠桿高周轉(zhuǎn)與低成本,,而“三低一高”則是低負(fù)債,、低杠桿、低成本和高周轉(zhuǎn),。對(duì)此,,夏海鈞毫不避諱:“中國(guó)恒大的舉措,和國(guó)家降負(fù)債去杠桿的政策導(dǎo)向是一致的,?!?/p>
8月23號(hào)的“民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)金融工作會(huì)議精神座談會(huì)”上,許家印本不在發(fā)言之列,。主持座談會(huì)的全國(guó)工商聯(lián)常務(wù)副主席徐樂(lè)江點(diǎn)名許家印談?wù)剬W(xué)習(xí)全國(guó)金融工作會(huì)議的體會(huì),。許家印稱,2014年至2016年,,恒大的收入分別是1300億元,、2000億元、3700億元,,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到5000億元,,這樣快速的增長(zhǎng),無(wú)論是哪家企業(yè),,基本都是“三高一低”的發(fā)展模式,;現(xiàn)在在中央金融工作會(huì)議之后,企業(yè)要向“三低一高”模式轉(zhuǎn)變,,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康的發(fā)展,。徐樂(lè)江在交流中打趣稱,恒大過(guò)去的發(fā)展模式,,其實(shí)還應(yīng)加一個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)”,。
來(lái)自高層的指點(diǎn)十分直接,許家印怎能不聞弦音,,知雅意,?實(shí)際上,以他對(duì)政策的嗅覺(jué)靈敏程度,,根本無(wú)需如此直接的提醒,。早幾年,在政策鼓勵(lì)走出去的背景下,,多家地產(chǎn)公司采取了激進(jìn)的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略,,如今那些依賴于國(guó)內(nèi)投資客的海外地產(chǎn)項(xiàng)目,成為了橫亙?cè)诠疚磥?lái)的一個(gè)難題,但中國(guó)恒大一直沒(méi)有走出國(guó)門,。恒大公司方面向記者明確,,恒大沒(méi)有海外投資的計(jì)劃?!斑^(guò)去二十一年,,恒大一直堅(jiān)持只在國(guó)內(nèi)投資,并成功在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的紅利中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大,。我們認(rèn)為,,這種紅利還很大,恒大完全可以在其中繼續(xù)取得長(zhǎng)足發(fā)展,?!?/p>
當(dāng)然,除外部因素之外,,恒大的減速有其內(nèi)生邏輯,。
中國(guó)恒大成立于1996年,是以一個(gè)別人都不要的項(xiàng)目起家的,。那一年,,萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元,富力地產(chǎn)[股評(píng)]的銷售收入大概在6000萬(wàn)元上下,。在2016年之前的20年里,,恒大一直處于追趕者的角色,從項(xiàng)目公司到地方公司,,再追全國(guó)化公司,,第一梯隊(duì)公司,終于在去年成為了世界上最大的房地產(chǎn)企業(yè),。夏海鈞認(rèn)為,,要追上別人,就必須規(guī)模擴(kuò)張,。一家小公司如何能克服資本金不足的劣勢(shì),,實(shí)現(xiàn)規(guī)模跳躍性增長(zhǎng)呢?唯有一條路——多借錢,。這些錢都沉淀在了土地上,,由于土地增值幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了融資成本,恒大成為了“鑲在王冠上的鉆石”,。