原標題：單仁平：張小平與航天所，雙方誰錯了？

西安航天動力研究所張小平離職事件引起軒然大波，牽動了人們對國企用人機制以及人才流動的廣泛爭論。我們認為，這是一起個人正當利益與機構(gòu)法定權(quán)益,、市場化用人機制與國企用人現(xiàn)實條件發(fā)生沖突的典型案例,。

最初那篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層》的公號文章,，稱張小平在單位完全不受重視,，年薪只有12萬，看來有些夸大之詞,。西安航天動力研究所隨后披露的信息至少給人們提供了了解此事的另一個角度,。但不管怎么說，如果張小平在民營空間技術(shù)公司得到一個年薪一百萬的職位,，他為此心動是正常的,，他也有權(quán)利作出跳槽的選擇。

另一方面,，研究所要求張小平履行脫密義務(wù),，這同樣于理于法也都有正當性?？磥?，互聯(lián)網(wǎng)輿論場在第一時間將張小平與研究所之間的糾紛簡單化了。

由于很多人覺得人才在國企里比在民企更容易被埋沒,，也更容易被官僚主義機制平庸化，難以實現(xiàn)個人價值和追求,，這樣的一種普遍性不滿是張小平事件一下子燃爆的主要原因,。大家雖然不了解事件的細節(jié)，但都覺得這件事“很像是真的”,，因為它對應(yīng)了大家對國企的印象和想象,。

客觀說，對于激勵并且留住張小平這樣的人才,，西安航天動力研究所的作為空間總體上是有限的,。張小平掙多少錢，該研究所只能在一定范圍內(nèi)調(diào)動,，不可能做突破性安排,。航天是人才密集型領(lǐng)域，那里有大量優(yōu)秀專家和工程師,，他們的收入都不高,，與他們的貢獻不成比例。他們堅守在自己的位置上,，有職業(yè)的信念和責任感,，也有面對不公平時的無奈。

通過張小平事件,，全社會最該反思的大概是國家對整個國企的用人機制安排,。國企里優(yōu)秀的人才應(yīng)該能得到在人才市場上有競爭力的薪水,，他們的上升通道不應(yīng)被官本位帶偏或者堵塞，他們還應(yīng)當?shù)玫皆谶@個社會上對應(yīng)著實際價值的榮譽感,。