“當當有40萬種電子書，真正精排版的也就4萬種,。電子書絕不是紙書的影印版,，把紙書的內(nèi)容原封不動搬到手機上、電腦上,、閱讀器上是不行的,。這不是+互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)+,。什么是互聯(lián)網(wǎng)出版呢,？它存在的意義是解決紙書出版不能滿足的東西?！崩顕鴳c說,。

談到定價，李國慶表示,，定價過高抑制消費,，也沒有體現(xiàn)數(shù)字革命帶來的文化惠民；定價過低抑制作者,、出版商和銷售平臺積極性,，尤其影響創(chuàng)新平臺的財務支撐。他建議,，電子書定價應該是同種紙書定價的3到4折,。同時，探索“買紙（書）送電（子書）”,、限日免,、按閱讀而非下載付費等全新模式。

他以當當為例,，談到了數(shù)字閱讀平臺的用戶體驗,，“閱讀體驗是至關重要的。去年當當讀書APP做了閱讀體驗的改版,，結(jié)論是,，在品種沒有增加的情況下，用戶在線時長前年是20分鐘以內(nèi),，現(xiàn)在變成60分鐘,。前年一天登陸4次,，現(xiàn)在一天登陸約10次。閱讀體驗真的會影響閱讀,，包括怎么做筆記等等,，我覺得這方面是有無窮無盡的探索?！?/p>

談到數(shù)字閱讀的推廣,，李國慶表示，有些人氣作家自帶粉絲,，其實本身就是非常好的推廣資源,。同時，要充分利用社會化媒體,，抓住“90后”,，讓他們自發(fā)參與推廣。

談到閱讀平臺大數(shù)據(jù)的重要性,，李國慶表示,，“依靠數(shù)字閱讀我們完全可以讓出版社零庫存。如何實現(xiàn),？通過先于紙書印刷前的部分連載或收費閱讀,，推動預測商業(yè)革命，對紙書印刷形成最重要依據(jù),，實現(xiàn)零庫存革命,。”

“數(shù)字閱讀時代,，應堅持供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。”在總結(jié)時,，李國慶指出,，數(shù)字出版應該以滿足讀者需求為核心，提供全媒介,、全屏幕供讀者選擇,；同時讓平臺與內(nèi)容攜手，進行催化式創(chuàng)新,，推動數(shù)字化升級,；而傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展，必將為企業(yè)帶來無限“顛覆性商機”,。

“過去3年,，感謝廣大出版社和作家的支持，當當電子書免費和低價為主,，是為了培育數(shù)字閱讀習慣,。去年,，當當電子書下載1億冊，數(shù)量非常龐大,。用了3年時間培育，該結(jié)果了,?！崩顕鴳c表示。

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